某一流施工企业成本管理办法(7)

项目机械费用对比表

表七

项目名称： 年 月 单位：万元 费用名称 本期合同收入 台班 单价 合价 台班 本期实际成本 单价 合价 本期节超 累计合同收入 台班 单价 合价 累计实际成本 台班 单价 合价 累计节超 备注 合计 备注 项目经理： 项目材料员： 项目商务经理（预算员）： 项目成本员：

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项目其他直接费用对比表

表八

项目名称： 年 月 单位：万元 本期合费用项目 本期实 本期节超 际成本 累计合累计实 累计节超 备 注 际成本 同收入 合计 备注 同收入 项目经理： 项目商务经理（预算员）： 项目成本员：

32

项目间接费用对比表

表九

项目名称： 年 月 单位：万元 本期合费用项目 同收入 际成本 本期实 本期节超 累计合累计实 累计节超 备 注 际成本 同收入 合计 备注

项目经理： 项目成本员：

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项目分包工程费用对比表

表十

项目名称： 年 月 单位：万元 分包工 程名称 总合同 费用 本期合同收入 本期实 本期节超 际成本 同收入 际成本 累计合累计实 累计节超 备 注 合计 备注

项目经理： 项目商务经理（预算员）： 项目成本员：

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附件3

二00 年 月 项目

经济活动分析资料（格式）

一、工程合同情况及目前施工进展情况： 二、工程报量情况分析及工程款回收情况： 三、开工累计成本及承包指标完成情况： 四、成本分析说明：

（应将人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费等方面的累计实际成本与合同收入进行对比，分析赢利、亏损原因。）

1、人工费控制情况：

2、材料费控制情况： A、主要材料： B、周转材料： 3、机械费控制情况： 4、其他直接费控制情况： 5、间接费控制情况：

五、签证索赔情况：进行当月签证索赔工作的情况分析，填写签证索赔收支台帐。 六、值得总结的做法： 七、后期改进措施：

八、下月成本管理工作重点：

1、薄弱环节控制： 2、签证索赔计划：

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