监控系统施工组织设计(4)

第四章 工程质量管理

工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。

当签订合同后，我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作： 4.1、 组织工作管理

组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括：工程组、技术组、外部协调组和项目办公室，分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。 4.2、 进度控制管理

主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。 4.3、 项目实施管理

1、 我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。

2、 我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况； 3、 同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差； 4、 适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制；

5、 同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作；

6、 准备例行项目状态报告，对项目中潜在的风险进行分析及解决，或提请回龙湾二

第 15页 期安防工程领导讨论。 4.4、 质量控制管理

质量是工程的生命。为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括：

1、 隐蔽工程施工。管道初装阶段预留预埋时，由我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。

2、 设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施，从材料供应上确保工程进度和质量。

3、 设备领用。主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全，施工员有权拒领并及时向上反映。

4、 阶段验收、检查。分阶段按校方要求，会同各有关单位进行抽查检验，发现问题及时整改，并将结果反馈至相关单位。

5、 确定施工界面。与队友密切协作，配合施工，积极推进。 4.5、 项目文档管理

我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001所要求的严格的文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理。具体包括：客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理、相关票据管理等。

第 16页 第五章 施工部署及组织管理

5.1、 工程总体布置

5.1.1、 本工程的施工指导方针

公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是： ? ? ? ? ? ? ? ? ?

狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。 对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。 对项目管理人员采取优化组合。 项目所需资金实行专款专用。

强化工程质量的过程控制和监督管理。 积极推广新技术、新工艺。

合理有效地降低工程造价和校方投资。

工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。 强化文明施工管理，创“文明安全工地”。

5.1.2、 施工组织安排 ? ?

进场后积极做好前期的准备工作；

在施工过程中，积极协调和解决各施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好

的条件； ?

做好设备单机和总调试。

5.2、 施工技术准备

1、 本工程开工前将组织好工程资料会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。

第 17页 2、 根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。

3、 随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。

4、 检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。 5.3、 施工准备

1、 按施工平面图做好现场临设。 2、 按平面图位置布置好材料、设备。 5.4、 施工项目做好与校方的配合措施

1、 校方在工程上起主导作用，为校方服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中，全面了解校方的需求，掌握为校方服务的内容，达到为校方服务的交往果和目的，最终实现工程项目的综合目标。

2、 有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向校方提交产品合格证或质保书。

3、 编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给校方方，以便校方方及时进行审查。

4、 在施工全过程中，严格按照经校方批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。 5、 对图纸中未有明确的部位和作法，与校方取得一致意见，征得同意后，及时通知主业，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。

第 18页 第六章 系统安装及施工方案

6.1、 一般要求

1、 施工现场必须设一名现场工程师以指导施工进行，并协同校方做好隐蔽工程的检测与验收。

2、 监控系统工程竣工时，施工单位提交下列图纸资料：工程竣工图、设计更改文件。 6.2、 电缆敷设

系统的线缆主要为其提供各类信号（包括电信号和光信号）、电源、地（包括工作地保护地）的内部与外部连接。各种连接由于自身的特殊性具有不同的连接接口和安装方法。外部电缆分两部分：外部信号电缆和外部电源电缆。

外部信号电缆主要用于设备的数字信号（包括业务和控制网管信号）与其它设备的外连，外部信号电缆使用双绞线、RS-485 等与外部设备互连，或采用同轴电缆和同轴接插件与外部设备互连。其中报警最好采用多芯电缆，RS-485 采用双绞线。视频同轴电缆为75 欧姆，采用BNC 接头与设备连接。

外部电源电缆基本功能是从外界引入220V 电源系统或-48V 电源。由于作为供电连接电缆，线径一般较粗，接插件为线鼻，固定在接线柱上，用螺母紧固。 电缆敷设可上过吊顶、下走线沟或预埋等方式。电缆敷设遵循下列要求： ?

必须按图纸进行敷设，施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求。施工

所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪，施工现场有障碍物时应提前清除。 ? ? ? ? ? ?

根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避免电缆的接续。必须接续对应采取焊接 方式或采用专用接插件。 电源电缆与信号电缆应分开敷设。

敷设电缆时尽量避开恶劣环境。如高温热源和化学腐蚀区域等。 远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配金属管，以防干扰。 电缆穿管前应将管内积水、杂物清除干净，穿线时宜涂抹黄油或滑石粉，进入

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