二期住宅亮化施工组织设计(6)

6、安全保证计划的实施

? 项目经理部应根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生

产责任制必须经项目经理批准后实施。

? 项目经理安全职责应包括：“认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和

执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程 中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。 ? 安全员安全职责应包括：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章

作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动、监督劳保用品质量和正确使用。

? 作业队长安全职责应包括：向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；

对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。

? 班组长安全职责应包括：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严

格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用高级作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会；每周应进行安全讲评。

? 操作工人安全职责应包括：认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵

守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全都督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。

? 施工中发生安全事故时，项目经理必须按国务院安全行政主管部门的规定及时报告并协助

有关人员进行处理。

8.7.4实施安全教育应符合下列规定

1、项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。

2、作业队安全教育内容应包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准、防护用具、用品使用基本知识。

3.安全教育内容应包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品知识，了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。 8.7.5安全技术交底的实施，应符合下列规定

1、单位工程开工前，项目经理部的技术负责人必须将工程概况、施工施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

2、结构复杂的分部分项工程施工前，项目经理部的技术负责人应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。

3、项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录。 8.7.6安全检查

1、项目经理应组织项目经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目经理部应分析原因并制定相应整改防范措施。 2、项目经理部应根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。

3、项目经理部安全检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。

4、项目经理部安全检查应采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，度记录检测结果，对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。

5、安全检查人员应对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。 6、项目经理部应编写安全检查报告。 8.7.7安全隐患和安全事故处理

1.安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故

责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。 2.安全事故应按以下程序进行处理：

a报告安全事故：安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。 b事故处理：抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。

c事故调查：项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会代表组成调查组，开展调查。

d调查报告：调查组应事故发生的经过、原因、性质、损失责任、处理意见撰写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。 九、确保文明施工的组织措施

工地现场是企业形象和信誉展示的窗口，是企业实力和管理水平的体现，维护工地现场良好的市容环境卫生和良好的施工秩序，保证施工安全进行； 文明施工

1、现场内各种材料按照总包方指定的区域统一布置，分类码放整齐。严禁在墙面上乱涂、乱画、乱张贴。

2、 施工人员严格按照规程、规范精心施工，做到零违章、零违规、零违纪。 3、 坚持文明施工，施工废料、垃圾随干随清，做到工完料尽场地清。 使用工具时，应注意不得碰坏其它设备和门窗、地面、墙面及防水层等。

4、 现场工人如果发现有传染病或病原携带者，及时必要的进行隔离治疗，直至卫生防疫部门证明不具有传染性恢复其工作。 安全措施

1、建筑工地工程负责人必须全面承担施工现场的治安、安全责任；现场工人必须定期每月接受一次治安、安全教育，提高安全意识；施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。

2.施工班组必须坚持防火安全班前活动天天进行，坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行

防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐患；

3.电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业，要有操作证和用火审批证，氧气瓶、乙 炔瓶和施焊三者之间安全距离不得小于10m；

4.施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求；

5.易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火要符合防火规定；

6.不准在工程内、库房内调配油漆、稀料，并应设置消防器材和“严禁烟火”的明显标志；施工现场发生火警应立即采用电话(119)报告火警，并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火。

十、售后服务承诺

工程项目在竣工验收交付使用后，按照我公司的规定，在保修期内由我公司工程部及质检部、市场部有关人员对工程进行回访听取用户对工程质量的意见，了解工程的技术性能和使用后的效果，发现问题采取有效措施及时加以补救和解决，以便总结经验。

内蒙古盛世丽景城市景观亮化工程有限公司 编制时间：2015.5.1

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