理论与相关法规课件6

2．6价值工程理论及方法

1．价值工程概述

定义 价值工程是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。 特点 （1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本可靠地实现产品必须具备的功能。 （2）价值工程的核心是功能分析。 （3）价值工程是将产品价值、功能、成本作为一个整体来考虑。 （4）价值工程强调不断改革与创新，获得新方案，提高产品的技术经济效益。 （5）价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。 （6）价值工程是以集体的智慧开展的有组织、有计划的管理活动。 2．价值工程的程序

表2.4.1 价值工程的工作程序 工作阶段 工作步骤 对象选择 一、准备阶段 组成价值工程工作小组 制定工作计划 收集整理资料 （3）价值工程对象的功能是什么？ 功能定义 二、分析阶段 功能整理 （5）价值工程对象的价值是多少？ 功能评价 方案创造 三、创新阶段 方案评价 提案编写 方案审批 四、方案实施方案实施 与评价阶段 成果评价 3．对象选择与信息资料收集

（10）价值工程活动的效果如何？ （9）如何保证新方案的实施？ （6）有无其他方法可以实现同样功能？ （7）新方案的成本是多少？ （8）新方案能满足要求吗？ （4）价值工程对象的成本是多少？ 对应问题 （1）价值工程的研究对象是什么？ （2）围绕价值工程对象需要做哪些准备工作？

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对象选择的原则 （1）设计方面，对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品进行价值工程活动，可使产品结构、性能、技术水平得到优化，从而提高产品价值。 （2）生产方面，对量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的产品或零部件，特别是对量多、产值比重大的产品，只要成本下降，其总的经济效果就大。 （3）市场销售方面，选择用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低的；选择生命周期较长的；选择市场上畅销但竞争激烈的；选择新产品、新工艺等。 （4）成本方面，选择成本高于同类产品、成本比重大的，如材料费、管理费、人工费等。推行价值工程就是要降低成本，以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能。 对象选择的方法 因素分析法 ABC分析法 根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。 把占成本的70%-80%而占零部件10%-20%的零部件划分为A类部件；把占总成本的5%-10%而占总零部件数的60%-80%划分为C类；其余为B类，其中A类是价值工程的主要研究对象。 强制确定法 求出分析对象的成本系数、功能系数，得出价值系数，揭示出分析对象的功能与花费的成本是否相符。不相符，价值低的被选为价值工程的研究对象。 百分比通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的分析法 大小（百分比），选择价值工程对象的方法。 价值指数法 通过比较各个对象（或零部件）之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象（零部件），并将其作为价值工程研究对象的一种方法。 信息资料收集 1.用户方面的情报；2.市场销售方面的情报；3.技术方面的情报；4.经济方面的情报；5.本企业的基本资料；6.环境保护方面的情报；7.外协方面的情报；8.政府和社会有关部门的法规、条例等方面情报。 4．功能系统分析

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功能的分类 功能整理工作程序 功能计量 按照重要程度分类，功能可以分为基本功能和辅助功能。 按照功能性质分类，功能可以分为使用功能和美学功能。 按照用户需求分类，功能可以分为必要功能和不必要功能。 按照量化标准分类，功能可以分为过剩功能与不足功能。 编制功能卡片?选出最的基本功能?明确各功能之间的关系?对功能定义作必要的修改、补充和取消?把经过调整、修改和补充的功能，按上下位关系，排列成功能系统图。 整体功整体功能的计量应以使用者的合理要求为出发点，以一定的手段、方法能量化 确定其必要功能的数量标准，它应能在质和量两个方面充分满足使用者的功能要求而无过剩或木足。整体功能的计量是对各级子功能进行计量的主要依据。 各级子功能量化 产品整体功能的数量标准确定之后，就可依据“手段功能必须满足目的功能”的要求的原则，运用目的——手段的逻辑判断，由上而下逐级推算、测定各级手段功能的数量标准。各级子功能的量化方法很多，如理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法等，可根据情况灵活选用。 5．功能评价 定功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本义 （又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。

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功能特别功能现实成本的计算与一般的传统的成本核算既有相同点，也有不同之现实说明 处。两者相同点是指它们在成本费用的构成项目上是完全相同的；而两成本的计算 者的不同之处在于功能现实成本的计算是以对象的功能为单位，而传统的成本核算是以产品或零部件为单位。 成本指数的计算 功能评价值的计特别说功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。功能的现实成明 本较易确定，而功能评价值较难确定。求功能评价值的方法较多，这里仅介绍功能重要性系数（又称功能评价系数，功能指数）评价法。 确定功强制打分法（0-1评分法或0-4评分法） 注意：这四种方法中，要重点掌能重要多比例评分法 性系数逻辑评分法 的方法 环比评分法（又称DARE法） F=功能重要性系数×目标成本 握强制打分法和环比评分法的打分过程。 第i个评价对象的成本指数CI?第i个评价对象的现实成本Ci全部成本 算 确定功原理 能评价特别注这是历年考核中经常涉足的知识点，要在理解原理的基础上，值F 意 在实际应用时，能确定功能评价值F、成本改进期望值，以及改进的方向。 功能功能成计算关本法（又系式 第i个评价对象的价值系数V?第i个评价对象的功能评价值F 第i个评价对象的现实成本C

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价值的计算及分析 称为绝讨论 对值法） （1）V=1。表示功能评价值等于功能现实成本。这表明评价对象的功能现实成本与实现功能所必需的最低成本大致相当，说明评价对象的价值为最佳，一般无需改进。 （2）V＜1。此时功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高，这时一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。这两种情况都应列入功能改进的范围，并且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向，使成本与功能比例趋于合理。 （3）V＞1。说明该部件功能比较重要，但分配的成本较少，即功能现实成本低于功能评价值。应具体分析，可能功能与成本分配已较理想，或者有不必要的功能，或者应该提高成本。 功能指计算关数法（又系式 第i个评价对象的价值指数VI?第i个评价对象的功能指数FI 第i个评价对象的成本指数CI

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