人力资源管理公司组织架构图和岗位说明书建筑公司(7)

6 对产品质量的跟踪负责

7 对验收不合格、库存产品的退换负责 8 负责对材料验收、入库、用款报帐 9 负责采购资金使用的绝对安全

10 负责对供应商的服务做出评价，参加合格供方评审 11 负责保守公司的商业机密 24

12 负责建立采购业务台帐

13 认真执行并及时完成部门经理下达的工作指标 14 完成领导交办的其它工作

主要权限

1 协助采购经理编制采购计划和采购定单的主动权 2 异常情况反映权 3 合理化建议权

4 推荐新的供应商的建议权

设备部部门职能说明书 部门名称 设备部 人员定编 4 所属上级 总经理 部门职能

1 负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施

负责设备的安装和保养、维护工作并定期对仪器设备进行维护、校验，保证在用2 设备完好率达标

负责编制年季度设备和动力管线的预检计划，设备大中修，小修计划，备件申购3 供应计划

4 制定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录，做好评比考核工作

5 负责塔吊、电梯维护保养、检修管理工作

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6 负责安全操作、安全知识的教育和培训工作

负责制定、落实、切实可行的设备维修，保养制度，并定期或不定期对设备进行7 安全监察工作

8 负责对公司机器设备、设施的维修和异常情况的处理 9 做好预防性保养、维护工作，降低停机工时及设备原因造成之报废量 10 制定安全操作手册，使全体员工规范的操作设备，降低设备的损耗率;并对员工

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的安全操作知识进行不定期检查 拓展设备租赁业务，增加公司收入 11

设备部经理—岗位说明书 岗位名称 经理 岗位定编 1 岗位职系 财务 所属上级 总经理 所属下级 设备操作员

对本公司管辖管理区域内塔吊、电梯等设备进行规范化管理的具体实施工作; 工作目标 协调，安排各岗位的工作，保证各项工作的正常进行 工作职责

严格执行公司有关物资管理制度，负责公司设备管理工作 1 2 负责管理建筑公司机械设备的日常管理

负责办理机械设备的申购、租赁、验收、入库、维修、调拨、报废、报损、报 3 失等工作

负责制定定期的设备日常保养计划，并组织实施，延长设备寿命 4 负责建立健全公司设备的台帐，每年底进行设备核对工作，做到帐物相符 5 协助做好上级布置的清产核资工作 6

负责制定设备安全操作规程，以及相关培训工作 7 负责定期对设备的安全进行检查，并做好记录 8 26

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9 负责迅速、准确、及时地做好设备有关数据的统计上报工作 主要权限

1 向上级反映设备质量权 2 向上级反映设备维修权 3 发现违章操作制止权、评议权 4 对员工进行施工安全培训权 对设备操作安全监督权 5 设备部操作员—岗位说明书

岗位名称 操作员 岗位定编 1 岗位职系 财务 所属上级 设备部经理 所属下级 暂无

贯彻设备管理各项规章制度，安全操作设备，认真管理器材、设备、设施，确工作目标 保设施设备的正常有序，维护安全实施 工作职责

严格执行公司有关物资管理制度，负责公司设备管理工作 1 负责管理建筑公司机械设备的日常管理 2

负责办理机械设备的申购、租赁、验收、入库、维修、调拨、报废、报损、报 3 失等工作

负责制定定期的设备日常保养计划，并组织实施，延长设备寿命 4 负责建立健全公司设备的台帐，每年底进行设备核对工作，做到帐物相符 5 协助做好上级布置的清产核资工作 6

负责制定设备安全操作规程，以及相关培训工作 7 27

负责定期对设备的安全进行检查，并做好记录 8

9 负责迅速、准确、及时地做好设备有关数据的统计上报工作 主要权限

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1 协助设备经理编制采购计划和采购定单的主动权 2 异常情况反映权 3 合理化建议权

4 推荐新的供应商的建议权 5 发现违章操作制止权、评议权

项目部部门职能说明书 部门名称 项目部 人员定编 4 所属上级 总经理、总工程师

部门职能

负责贯彻、执行国家与行业的有关法律法规、标准及强制性条文和公司各项规章1 制度

2 负责实现公司对产品实现过程的策划 3 负责实现项目各项目标 4 负责工程施工的资源配置 5 负责工程施工进度的控制 6 负责工程施工质量的控制

7 负责工程施工安全和文明施工的控制 28

8 负责对项目现场的材料与设备管理 9 负责工程项目资料的管理

10 负责对工程劳务分包队伍的控制和管理 11 负责组织“施工日誌”的填写 负责工程质量的验收 12 负责工程资料的整理和归档 13

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项目部工长—岗位说明书 岗位名称 工长 岗位定编 1 岗位职系 工程 所属上级 项目经理

所属下级 暂无

贯彻执行施工组织设计、技术措施、节约指标,指导班组安全生产，贯彻落实规工作目标 程、规范、法令，排除隐患，保证安全文明施工,在所负责的施工项目范围内进

行安全生产，按计划完成 工作职责

参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸1 和设计要求

2 协助项目经理全面负责工地生产施工的组织和指挥工作

协助项目经理会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设3 计要求进行技术交底

协助项目经理组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工 4

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对每一分项分部工程完工进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，5 直到合格为止

协助项目经理组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良6 好状态，做好周转材料的充分利用

做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置 7

施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的8 坚决制止，抓好安全生产，文明施工

协助项目经理组织所在负责的施工项目范围内进行安全生产按计划完成 9

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