人力资源管理公司组织架构图和岗位说明书建筑公司(5)

在财务总监领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理1 提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务

根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务;登记银行存款日2 记帐;及时根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符

登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，3 发现差错及时查清更正

根据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记账及银行日记账，编制资金收支4 日报表

认真审查临时借支的用途、金融和批准手续，严格执行市(县)内采购领用支5 票的手续，控制使用限额和报销期限

正确编制现金、银行的记帐凭证，及时传递给财务登帐 6 配合有关人员及时开展对应收款的清算工作 7

严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收8 支付业务

核算人事部提供的薪金发放名册，按时发入公司职工的工资、奖金 9 负责及时、准确解缴各种社会统筹保险、公积金等基金的工作 10 11 负责其他相关资金出入的办理

负责妥善保管现金、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表12 等会计资料的整理、归档工作

负责掌管公司财务保险柜 13 主要权限 16

1 财务管理的合理化建议 2 财务系统设置的合理化建议

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3 财务培训的合理化建议 4 发票报销审核权

总工程师办公室部门职能说明书 部门名称 总工程师办公室 人员定编 4 所属上级 总工程师 部门职能

监督、检查施工技术操作规程的执行 1 监督、检查设备维护使用规程的执行 2 监督、检查安全技术操作规程的执行 3 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行 4

负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收 5

领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作 6 负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果 7 负责对甲方、监理投诉进行处理并及时反馈各相关方 8

负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控9 工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理

10 认真做好概、预算，验工计价，工程调价及索赔工作

督促检查各原始资料的收集整理，及时组织编制汇总竣工文件，参加工程的竣工11 交验

按照上级部署的创优工程计划，制定具体实施方案，积极组织实施，组织开展全12 面质量管理活动

经常深入现场，掌握施工情况，进行技术交底，及时处理和联系有关部门，解决13 施工技术难题和变更设计事项

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审核设计文件，参加施工调查，提出对设计文件的审查及汇总，做好管段内线路14 和重点工程的复测

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总工办副总工程师—岗位说明书

岗位名称 副总工程师 岗位定编 1 岗位职系 工程 所属上级 总工程师

所属下级 待定 工作目标 待定 工作职责 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 主要权限 1 2 3

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18 4 5

总工办预决员算—岗位说明书 岗位名称 预决算员 岗位定编 1 岗位职系 工程 所属上级 总工程师

所属下级 暂无

进行工程招标报价、编制招标经济标、编制工程预决算、进行工程本钱节制剖工作目标 析，经过对工程预决算任务治理及与各相关部门的协分配合，然后保证工程投

资目的的完成 工作职责

1 参加施工图纸会审，并对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查 2 负责快速、准确地编制投标预算书，并审核技术的符合性 3 负责审核外包工资方量单数量、单价，分包单位的工程量、单价 4 负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集，报送 5 负责审核材料价格，控制工程成本

6 负责与业主进行有关预决算工作的的沟通与联系 7 负责阶段性提供工程成本数据

根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，并根据工程验收单8 和施工分包合同为分承包商办理结算手续

9 负责协助处长配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作 10 对于施工单位提交的工程结算书，及时进行审核

11 负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料，分类归档 12 工程完工后编写成本分析报总工程师审核

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13 负责完成上级交给的其它工作任务 主要权限 19

1 分部分项工程预决算审定权 2 招标、投标参与权

3 对项目施工管理人员有业务指导权 4 对不合格项有要求整改权 5 合理化建议权

总工办质检员—岗位说明书 岗位名称 质检员 岗位定编 1 岗位职系 工程 所属上级 总工程师

所属下级 暂无

按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、工作目标 核定分项工程质量等级，会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。

对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收 工作职责 1 严格遵守公司生产技术管理制度和部门工作流程 2 负责对项目部技术工作进行全方位的指导与检查 3 参加投标工作，负责编制技术标

负责编制各项目的《施工组织设计》文件，并对其实施情况进行督促、检查与4 总结

指导项目部完成工程技术资料的准备及前期手续的办理，掌握项目人员的组建5 情况，提出合理化建议

6 参加项目部施工图纸会审，负责《施工组织设计》文件内部交底工作

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