物流信息系统B总结
发布管理:各定期发布(日、周)、不定期发布(按里程碑)。
(8) 结构化开发方法(Structured System Development Methodology)
从系统角度出发来分析问题和解决问题,从层次角度,自顶向下分析和设计系统的一种信息系统开发方法。
拓展(1):特点。
系统观点:系统问题;
生命周期:规划、分析、设计、实施、运行维护。
拓展(2):优缺点。
优点:思路清楚、阶段性强、可诊断出原系统中存在的问题; 缺点:开发周期长、不符合循序渐进认识事物的规律、工作量大。
拓展(3):适用范围。
大系统、系统开发缺乏经验。
(9) 原型方法(Prototyping Method)
由用户与开发人员合作,在短期内定义用户的基本需求,开发出一个功能不十分完善、实验性的、简易的应用软件框架(原型),先运行,再不断评价改进并逐步完善的开发方法。其开发是一个分析、设计、编程、运行、评价多次重复、不断演进的过程。
拓展(1):开发步骤
确定用户基本需求; 开发原始原型系统; 修正和改进原型系统。
拓展(2):优缺点
优点:认识论上的突破、改进了用户和开发人员的沟通方式、用户
满意度提高、开发风险降低、减少了用户培训时间、开发成本降低。
缺点:开发工具要求较高、解决大而复杂系统困难、管理水平要求高。
拓展(3):适用范围
用户难以说明需求系统、决策支持系统、与结构化开发方法结合时部分模块采用此法。
3 基本技能
(1) 物流信息系统开发人员组织(项目组—工作小组)
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物流信息系统B总结
拓展(1):相关管理文档
项目联络体制、项目周报、项目议事录、项目问题日志、项目风险日志。 拓展(2):项目管理要点
管理是关键、沟通是核心、配合是重点。 拓展(3):项目管理过程(PDCA)。
计划(P)、实施(D)、检查(C)、总结提高(A)。 拓展(3):项目管理准则
保证项目管理活动是流水线型的,这些活动能够帮助而不是阻碍团队取得成功。
(2) 物流信息系统开发人员组织(领导小组与工作小组)
领导小组:
明确系统建设目标、重要性、实施步骤; 具备协调(调动)人、财、物的能力协调。 工作小组:
明确系统实施内容、实施步骤、重视人员培训; 具备组织实施的能力。
(3) 业务流程图(Transaction Flow Diagram,TFD)画法
就是用一些尽可能少的规定的符号及连线来表示某个具体业务处理过程。业务流程图易于阅读和理解,是分析业务流程的重要步骤。
一画方框、二画园、三拼图、四添数据与存储。
(4) 数据流程图(Data Flow Diagram,DFD)画法
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物流信息系统B总结
按业务流程图理出的业务流程顺序,将相应调查过程中所掌握的数据处理过程,绘制成一套完整的数据流程图,一边整理绘图,一边核对相应的数据和报表、模型等。如果有问题,则定会在这个绘图和整理过程中暴露出来。
基于TFD,自顶向下,逐层分解。
(5) 物流信息系统开发模型
团队模型:
过程模型:
项目管理解决方案体系结构过程管理管理服务业务价值市场客户代言人产品计划程序管理技术咨询体系结构和方案设计应用程序开发基础架构开发产品管理用户体验辅助功能国际化用户代言人培训/支持资料可用性研究和测试用户界面设计开发测试发布管理基础架构支持运营后勤商业发布管理测试计划测试实施测试报告
(6) 物流信息系统开发准则
项目管理准则、风险管理准则、就绪管理准则; 把信息开发当项目做,出产品。
拓展(1):管理者5W1H
为什么做(Why)? 做什么(What)? 如何做(How)?
在什么地方做(Where)? 由谁做(Who)?
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物流信息系统B总结
几时做(When)? 拓展(1):管理文档
质量管理进度表:做什么、由谁做?几时做?做得如何? 项目开发计划:项目进度、环境、人员组织等。 项目任务书:项目开发内容。 项目质量控制:质量管理计划。
4 思考题
(1)物流信息系统设计步骤、设计方法、设计内容有哪些? 提示:围绕系统建设重点展开。 (2)MCV指的是什么?
提示:围绕系统三层架构展开、
(3)物流信息系统开发的两种模式有哪些? 提示:围绕系统开发运行环境展开。
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