提示性答案:邓宁OIL理论为跨国经营中出口,许可贸易和国际投资三种方式的选择提供了一种解释。在本案例中,欧洲迪斯尼经营失败的原因主要是进入模式的选择错误,关键是未仔细考虑在区位优势是否具有的情况下,就贸然通过直接投资的方式进入。在欧洲迪斯尼开办的1992年,欧洲大多数国家收入已经很高,闲暇时间的支配方式和娱乐习惯已经
形成,因此,不管是游客人数,还是人均游乐开支均低于预计水平,在这种情况下,根本不具备国际直接投资所必需的区位优势,贸然进入终将导致失败。
如果欧洲迪斯尼采取的是东京迪斯尼的技术转让方式,其损失也不会这么大。可惜的是,迪斯尼集团在高客流,高支出的日本采取了低风险,低收入的技术转让方式,而在低客流,低支出的欧洲采取了高投入,高回收,高风险的直接投资方式,恰好是张冠李戴,南辕北辙。 4、花旗银行与旅行者集团合并后,将新公司定名为花旗集团,。试根据以上案例分析近年 来跨国银行购并趋势的背景和动因? 提示性答案:(1)金融全球化和自由化的趋势是的跨国银行面临日益强烈的外部压力,尤其是来自于非银行金融机构的竞争,为了应对竞争,跨国银行纷纷拓展业务领域,向全能化的方向发展,购并成为跨国银行实现快速拓展的有效途径。案例中,通过与旅行者集团合并,新花旗集团成为了集银行,保险,投资银行等多项业务为一体的全能金融集团,综合竞争力大大提升。
(2)跨国银行的购并不再是单纯的大吃小,而更多的是追求强强联合和优势互补,花旗银行与旅行者集团的合并就是典型,不仅实现了资产规模上的强强组合和业务上的互补,在无形资产的利用上也达到了双赢的效果
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