脸网等,但针对大学生兼职这方面的极少,而我们并不像笑脸网一样收取中介费,并且只专注于在校大学生寻找兼职的服务,所以我们更加专业。这是市场的一块空白。我们的目标顾客群体是大学生,一开始的竞争不会激烈。
第二:潜在竞争者:在进入市场之后,会有市场跟随者或模仿者进入,但由于我们抢占了市场先机,建立了一定品牌效应,占据了部分市场地位,可能会保持良好发展的势头。
第三:广告商:首先我们会选择优秀的广告商,提供给我们优质的兼职,我们也会与一些有诚信的商家加大合作力度争强双方的互信度。
第四:使用者:需要正在寻找兼职的大学生以及想要更换兼职的学生。 第五:替代者:目前网络上缺少我们这样的网站,但有相类似的企业,也可能会进入该市场。
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第三章 SWOT分析
3.1 优势
作为大校大学生成立的兼职中心,在同学心目中的可信度明显大于其它的社会兼职机构,这是不争的事实。大校大学生对创业有一定的激情,一般在开始时不计较待遇,看中的是锻炼自己,这样在兼职中心成立之初会减少开支。作为大校大学生我们可以争取院系的支持。
3.2 劣势
缺乏相关的管理和经营经验,在起初联系商家上会有一定的困难。大学生的空余时间相对不是很多,可能会与学习产生冲突。最初的资金筹集上,以及拉赞助上会有一定的困难。因为我们专门面向大校大学生,社会上的一些兼职我们将不予考虑,这样会失去一些潜在的社会兼职群体,尽管如此,我们仍会坚持初衷,我们要做到精而专。
3.3 机遇
大学生兼职市场非常广阔,根据调查,62%的同学在大学期间做过兼职,86%的同学认为大学生有必要做兼职。同学们并不清楚盐城的兼职机构或兼职网站,这也为我们创业提供了有利的条件。
3.4 挑战
兼职市场竞争激烈,树立不起品牌将很难在高校一炮打响。
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第四章市场营销
4.1 广告策略
? 举办“有奖征集活动”,面向全校征集建议,扩大网站知名度。 ? 制作宣传视频并以微博为主要平台发布宣传。 ? 利用校园广播进行宣传。
? 与学校一些社团进行联系,合作宣传。
4.2 人员推广
? 在每年新生接待时面向大一新生推广网站,以帮助其更好地了解学校,
同时扩大网站影响力。
? 在每年假期前夕发布兼职信息,为想要在假期工作的学生提供有用的信
息。
4.3 营销策略
? 注重网站的维护,及时更新网站信息。吸引更多的人发布信息,扩大网
站的涵盖范围。
? 注意维护网站的信誉,对于可疑信息进行核实或警告。 ? 注重留意消费者的需求变化,及时调整网站的经营策略。
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第五章财务预测与分析
5.1 成本预算
本网站网络平台主要是以服务业为主,建立一个网站的成本非常的低,根据官方价格,一个2G高速网页空间,一个国际顶级域名,最大支持访问量约60万次一个月的领先云计算平台才700元一年。而手机app软件的开发和建立需要的成本大约在6到10万。作为服务行业,我们的成本是非常低的,只需一次投入,后期维护和管理即可,不需要再次投入大量资金。因此我们的成本在合理下估计在8万元左右。
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5.2 利润分析
公司设在交通设施完善、投资环境很好的盐城市高新技术开发区,被有关部门认定为网络服务公司,享受前两年免税的税收优惠政策,即从公司赢利年度开始计算,第一、二年免征所得税,自第三年起所得税率为15%。
根据本公司现有的基础、能力和业务发展的各项计划以及投资项目可行性,经过分析研究采用正确计算方法,本这诚信为本,并遵循我国现行法律、法规和
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