大干100天动员会发言稿(3)

中铁十一局集团一公司十天高速甘肃段ST15标合同段 大干120天劳动竞赛活动 做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收，确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。严格执行公路建设法律法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程，实现工程进度合理均衡，节能环保措施到位，档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训，统一从业人员持证和着装。提高施工管理效率。按照标准化要求建设拌和站、预制加工场地和材料存放场地，实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置，消除隐患，文明施工。

三、强化措施，严抓落实，营造比、追、学、赶、超的浓烈竞赛氛围。 “大干100天”，时间紧、任务重，困难不少，是摆在我们面前的第一场硬仗，我们要坚定不移地抢时间、抢进度，强化措施，严抓落实，迎难而上，克难而进，创造良好竞赛氛围，确保“大干100天”取得实效。各参建作业队，要对照各自的职能和目标任务，制订各自明确清晰、可操作性强的工作方案，明确责任、细化目标，分解任务，合理调排，突出重点、难点，加快重点、难点的施工进度，从生产经营管理上，将各项竞赛目标任务落到实处。各负责人，要切实负起责任，既挂帅当指挥员，又要当战斗员，要加强对安全、质量、工期和进度的重视，加大劳动竞赛的宣传力度，充分发挥团队精神，齐抓共管，形成合力会战、大战的工作局面。项目部各部门，要严格办事程序，尽职尽责，干好本职工作，全心全意做好服务保障工作，各职能部门要严格督察考核，加强巡回检查，及时发现并纠正问题，公平、公正搞好考核、检查、评比工作，

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中铁十一局集团一公司十天高速甘肃段ST15标合同段 大干120天劳动竞赛活动 并按期组织劳动竞赛经验学习交流活动，在各作业队中开展比、追、学、赶、超活动，营造浓烈的竞赛氛围，充分调动广大参建人员的工作积极性。

四、奖惩

为确保劳动竞赛的顺利实施，同时确保竞赛计划目标及全年施工目标的实现，激励广大项目员工的施工热情，营造大干快干的施工氛围。项目部特制定以下奖惩办法。

（一）、施工进度管理奖惩办法

1、严格按照项目部的计划工期完成施工任务，未按期完成的要进行经济处罚，直接从工程款中扣除。

2、旬、月进度每延期一天予以相应的经济处罚。

3、旬进度每提前一天按照300元进行奖励，月进度每提前一天按照500元进行奖励。

4、以上奖罚对管理人员按照奖罚金额的1%进行奖罚。

5、工程所需材料，各作业队必须在三天前报到项目部，否则由此造成工期的延误由各作业队承担。

6、本办法适用KJ4全体参建人员。 （二）质量管理奖惩办法

为贯彻落实省高管局2013年的责任目标，确保2013年石安改扩建四标高速公路建设目标顺利实现，强化施工质量管理，严格考核奖惩，实行“奖优罚劣”，激励各参见人员和队伍在“大干100天劳动竞赛活动”中比、学、赶、超，迅速掀起大干高潮，制定本办法。

竞赛期间项目经理部工程、质检、试验各部门每日进行质量巡查，对现场存在问题及时纠正，并跟踪到底。劳动竞赛领导小组每月对竞赛活动进行检查

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中铁十一局集团一公司十天高速甘肃段ST15标合同段 大干120天劳动竞赛活动 评比，对出现质量问题的项目，责成质检小组监督整改。

1、认真学习本项目颁发的《质量通病防治手册》，预防各种质量通病的发生。相关技术人员应详细复核图纸，做好技术服务工作，若因主观原因造成实体工程轴线、标高错误，将对技术员个人进行200~1000元的经济处罚。

2、路基工程：

路基施工严格控制各层次填筑厚度、碾压遍数，预防出现超填、翻浆、路基宽度不足、路基灰土灰拌合不均、剂量不足等常见质量通病。成型路基应边线顺直，表面平整，各项指标符合规范要求；

每月综合检查中出现路基宽度、压实度、弯沉、灰剂量等指标不合格的，每点（处）处罚现场工程师200元，作业队2000元。

3、桥涵工程：

在桥涵施工过程中，严格照图纸施工，执行省、厅、筹建处标准化要求。钢筋加工尺寸准确，保护层垫块厚度准确，安装牢固，数量符合标准化要求，成品保护层合格率90%以上；模板拼缝平整、严密，几何尺寸准确，混凝土浇筑中无跑模、胀模现象；严格执行混凝土二次收面，把好收面关，杜绝不收面或施工人员二次破坏混凝土面；成品混凝土外观色泽一致，线条顺直，无蜂窝麻面；混凝土采用土工布覆盖滴灌养生，养生时间不少于7天；成品混凝土轴线、标高符合规范要求。

对于保护层合格率低于90%的，每降低一个百分点，处罚现场工程师10元/百分点，作业队100元/百分点；对结构物外露面不执行二次收面、表面坑洼不平、粗糙、错台、线条不顺的每处处罚现场工程师500元/处，作业队5000元/处；不按要求进行混凝土养生、养生覆盖不严、无水的，对现场工程师处罚500元/次，作业队5000元/次；对轴线、标高超出规范误差范围，发生错误的，处

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中铁十一局集团一公司十天高速甘肃段ST15标合同段 大干120天劳动竞赛活动 罚现场工程师1000元/次。

4、防护工程

防护工程施工坚决执行“先放样、后施工”原则，对各种防护工程进行精确放样，并严格进行挂线施工。施工重点控制浆砌砂浆强度、饱满度、养生、砌筑尺寸等指标。

砌体用的水泥、片石、砂等原材料必须经过检验合格后方能使用。砌体几何尺寸符合设计要求，砂浆饱满，强度合格；抹缝时，宽度一致，勾缝密实美观。砌缝内砂浆均匀饱满，砌体抹面平整、压光、直顺，不得有裂缝、空鼓现象。砌体采用土工布覆盖滴灌养生，养生7天。

几何尺寸不符合设计的，对现场工程师处罚500元/次，作业队5000元/次；砂浆不饱满的，处罚现场工程师200元/处，作业队2000元/处；不按要求进行混凝土养生、养生覆盖不严、无水的，对现场工程师处罚500元/次，作业队5000元/次；砂浆强度不符合设计的，对现场工程师处罚500元/次，作业队5000元/次。

在日常巡查和月度检查过程中，发现不合格工程，除罚款外必须返工处理，取消考评资格；发现偷工减料的清除出场。对在竞赛活动中质量优良、表现突出的现场工程师、作业队按相关规定奖励。 （三）综合考评管理办法

在大干100天期间，项目部特设立综合考评奖励基金。

1、综合奖励基金发放原则：劳动竞赛领导小组按照现场施工进度、质量安全、文明施工、与项目部的协调沟通五项内容进行综合考评。

2、综合奖励基金奖励指标：路基土方30万元、桩基25万元、桥梁下部20万元、梁板预制20万元、小型结构物5万元。

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中铁十一局集团一公司十天高速甘肃段ST15标合同段 大干120天劳动竞赛活动 3、综合奖励基金比例：施工进度75%，质量、安全10%，文明施工5%，与项目部的协调沟通10%的比例设置。

4、同时项目部对进度、质量成绩突出的管理人员特设立6000元、4000元、2000元专项奖励基金。

各职能部门及各作业班组必须配备班组质检员，每道工序完成后，先自检，自检合格后报项目质检员检查验收，一次验收不合格者，限时整改，不及时整改的，质检员出具质量整改通知单，收到通知后不整改及回复的，项目质检员将按以上条例处罚。

五、安全、文明施工及环境保护 （一）安全管理

1、安全责任

工程项目管理承担着控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目负责人为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。建立健全各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。项目负责人是工程项目安全管理第一责任人，各级职能部门、人员在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责，全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。

2．安全教育与培训

进行安全教育培训，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育培训是进行人的行为控制的

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