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专业技术人员时间管理与项目管理-88分(3)

来源:网络收集 时间:2018-11-28 下载这篇文档 手机版
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B.缺乏时间计划执行能力 C.突发事件 D.工作环境

3.判断题【本题型共10道题】

1.时间管理倾向体现对在个体对时间的认知、情感和行为当中,包括时间价值感、时间监控观和时间效能感三个维度。

Y.对 N.错

2.项目范围管理是指在项目管理过程中所开展的规划和界定一个项目或项目阶段所需和必须完成的工作,以及不断维护和更新项目的范围的工作

Y.对 N.错

3.项目识别阶段要提出项目目标,但可以忽略有关的制约因素。

Y.对 N.错

4.在完成周期比较长的目标时,要把目标化整为零,也就是把长期的工作分配到某个特定的时间段去完成,这样,就会更好的管理时间,掌控主动,做出更大的成绩。

Y.对 N.错

5.项目范围管理项目范围管理是在项目管理过程中开展的计划和界定个项目或项目阶段所需完成的工作,是在项目实施过程中所开展的控制和变更项目范围的管理工作。

Y.对 N.错

6.项目工作说明书理应属于顾客招标文件的一部分

Y.对 N.错

7.专业技术人员情绪管理的常用方法,可以一时缓解紧张的情绪,但并不能很好地解决问题

Y.对 N.错

8.项目管理过程中需要进行多次费用估算,每次估算所处的时期不同,项目的进展情况不同,掌握信息的完备程度不同,估算的详细程度和精度也不同

Y.对 N.错

9.元认知是认知主体对自身心理状态、能力、任务目标、认知策略等多方面的认知。

Y.对 N.错

10.标记管理法就是用各种色彩的铅笔将重要与次要的事情区分开来。

Y.对 N.错

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