专业技术人员时间管理与项目管理-88分(2)

D．控制关键点

21.专家判断即德尔菲法，也称专家调查法，是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题()发送到各个专家手中,征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见

A．单独 B．一次性 C．集中

D．没有正确答案

22.项目人力资源管理包括项目()和管理的各个过程

A．人员招聘 B．团队组建 C．人员调拨 D．人员解任

23.人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，

A．作业

B．项目管理的标准化和规范化 C．A和B都是 D．A和B都不是

24.()是使组织实现其目标的基本条件

A．组织结构 B．纲要文件 C．公司规章

D．合理的预算

25.合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查，找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目()时值得借鉴的成功和失败之处

A．采购 B．推进 C．技术 D．分配任务

26.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。

A．项目举报书 B．项目进展报告 C．项目反馈书 D．个人工作日志

27.专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素质和能力也直接影响到处理问题的效率，是完成任务达成目标的最重要的内在因素。以下不正确的是（）：

A．完成分配的工作 B．达成目标

C．胜任所从事的职业或岗位 D．学习专业之外的能力

28.（）是年度计划的检查工具。

A．季度计划 B．年度计划

C．月计划 D．多年计划

29.在ABC时间管理法中，（）事务那是必须在短期内完成的任务

A．A级 B．B级 C．C级

D．ABC都重要，都要短期完成

30.()是指为完成项目所开展的活动的工作状态和信息

A．项目工作绩效信息 B．项目进度信息 C．项目任务信息 D．项目明细信息

2.多选题【本题型共10道题】

1.全面成本管理是要体现成本管理中的“三全性”管理,即()

A．全员 B．全面 C．全过程 D．全时

2.下列选项属于项目管理计划的内容的有

A．进度管理计划

B．费用管理计划 C．项目范围管理计划 D．风险管理计划

3.科学的时间管理计划的特点（）：

A．具有可操作性 B．具有灵活性。 C．有明确的步骤。 D．只有A和B对

4.实施过程的工作依据包括()

A．项目管理计划 B．项目部的外部组织环境 C．组织的档案资料

D．经过批推的计划变更、纠正执行偏差、预防潜在风险和缺陷补救措施

5.项目管理的九项内容:(),项目的成本管理,项目的质量管理,项目的人力资源管理,项目沟通管理,项目的风险管理

A．项目的综合管理 B．项目的范围管理 C．项目的时间管理 D．项目的采购管理

6.科学时间管理计划是为完成远大目标而制定的一个计划体系，一般包括(）。

A．长期计划

B．中期计划 C．短期计划

D．长期计划和短期计划·

7.专业技术人员因其自身因素或客观因素多多少少都会造成时间的浪费，其中外部因素包括（）：

A．文件 B．电话 C．会议 D．不速之客

8.为控制项目中出现的冲突,可以用哪些加以控制?

A．从源头上把握

B．注意营造有益的项目文化氛围 C．学会妥协

D．换位思考,体谅他人的想法和困难

9.专业技术人员具有以下几点特征（）：

A．受过专门教育且掌握某一领域的专业知识或技能 B．从事社会生产和社会生活某一领域的专业性工作或职业 C．受到国家和相关社会机构认可

D．大都从事以体力为主的劳动，是先进社会生产力的重要代表之一。

10.专业技术人员时间利用低效的内外原因有（）：

A．缺乏时间分配计划能力

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