e、田间道主要技术指标:路面基层铺设天然砂砾石20cm,路面面层铺设天然砂砾石15cm,要求路面面层天然砂砾石含土量不大于15%,最大粒径不大于2cm,路面由路中间向两边按3%找坡,田间道边坡1:1.5。素土垫层压实度≥0.96,砂砾石路面相对密度≥0.75。
7.工程项目划分
a依据项目划分原则结合设计文件,施工图纸及施工招标的标段,种羊场二片一标2个单项工程,2个单位工程,9个分部工程,167个单元工程。要求质量标准:合格。工期日历:计划2013年7月20日开工,2014年11月30日完工。实际2013年8月25开工,2014年7月30日完工。
b种羊场二片二标2个单项工程,2个单位工程,9个分部工程,198个单元工程。要求质量标准:合格。工期日历:计划2013年7月20日开工,2014年11月30日完工。实际2013年8月25开工,2014年7月30日完工。
c种羊场二片三标2个单项工程,2个单位工程,9个分部工程,179个单元工程。要求质量标准:合格。工期日历:计划2013年7月20日开工,2014年11月30日完工。实际2013年8月25开工,2014年7月30日完工。
8、监理投标及合同委托情况
8.1 监理合同委托情况
2013年4月巴州工程监理有限公司中标,2013年5月20日巴州工程监理有限公司与自治区土地开发整理建设管理局签订了编号为TZ-JL-2013-04的监理委托合同。
8.2监理组织机构设置
监理部由总监理工程师、副总监理工程师及专业监理工程师等人员组成,是监理公司派驻施工现场直接承担合同监理业务、实施责任的组织。监理标段负责人由专业监理工程师兼任。
工程项目建设监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师行使工程建设监理合同文件赋予监理单位的权限,全面负责受委托的监理工作;副总监理工程师协助总监理工程师工作,是分管技术工作的主要负责人。监理组织机构见图一。 8.3 岗位职责
8.3.1 总监理工程师职责
⑴ 总监理工程师对监理合同所承担的业务及监理机构负领导责任,是监理部的第一负责人;
⑵ 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作,负责与相关单位的全面协调工作;
总监理工程师副总监技术顾问本项目技术部现场监理部地质监理人员测量文档综合 图一 监理组织机构
⑶ 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
⑷ 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
⑸ 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令,审定重大项目的实施方案,决定施工中的重大技术问题;
⑹ 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划,发布单位工程开工令;
⑺ 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; ⑻ 审查和处理工程变更;
⑼ 主持或参与工程质量事故的调查;
(10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
(12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,参与工程项目的竣工验收; (13) 主持整理工程项目的监理资料。
8.3.2 副总监理工程师(标段负责人)职责
(1) 负责总监授权范围内的一切事宜;
(2) 监督主管标段施工方按合同文件及有关规范、标准、施工图纸及文件进行施工;
(3) 审批承建单位的月进度报告,向监理部提交月进度报告; (4) 组织审核施工方的月进度支付申请,呈总监理工程师签发; (5)签发分管项目的工地指示;
(6) 协调邻标段的关系,处理好相邻标段结合部工程事宜;
(7) 签署分部工程开工证,组织专项报告的编写; (8) 审批主管标段的往来函件;
(9) 组织现场监理组工作,处理现场发生的一切事宜。 2.3.3 各专业监理工程师职责
⑴负责编制本专业监理工作的具体实施细则; ⑵负责本专业监理工作的具体实施;
⑶组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
⑷ 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
⑸ 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
⑹ 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
⑺ 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
⑻ 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; ⑼ 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签证;
⑽ 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
8.3.4 监理员职责
(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
(2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
(4) 按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
(5) 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; (6) 做好监理日记和有关的监理记录。 8.4监理工作制度的建立
8.4.1设计文件、图纸审查制度
监理工程师在收到施工设计文件、图纸,在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。
8.4.2技术交底制度
监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
8.4.3开工报告审批制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出《工程开工报告书》,经监理工程师现场落实后,由总监理工程师审批,并报项目业主。
8.4.4材料、构件检验及复验制度
分部工程施工前,监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样,在监理工程师的监督下,使用施工单位设备进行复查,不准使用不合格材料。
8.4.5变更设计制度
如因设计图错漏或发现实地情况和设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经施工、设计、监理、业主四方会勘同意后进行变更设计,设计完成后由设计单位代表填写变更设计通知单。监理部审核无误签发《设
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