(XX电站)增效扩容改造工程建设管理工作报告(6)

湖南省XXX市XXX镇XXXX水电站增效扩容改造工程 建设管理工作报告

电站改造项目中标单位；2014年10月15日，XXXX电站与“湖南XXXX水电设备制造有限公司”根据相关法律法规和本项目招标文件规定，签订了电站增效扩容改造工程合同协议书，合同总价款75.5万元。 4.3 工程概算与投资计划 4.3.1 批准概算与实际执行情况

2012年12月6日，XXX市水务局以“XXXX[2012]103号文 关于对《XXXX电站增效扩容改造工程初步设计报告》的批复”文件，对项目初步设计进行了评审批复，确定总投资175.79万元。

完成投资具体情况是：

完成总投资为： 107.0758万元； 其中：土建部分 5.7614万元；

机电设备 94.8028万元； 金属结构 2.5883万元； 其 他 3.9233万元；

4.3.2 投资来源、投资到位及完成情况：

截止到2016年3月31日，XXXX电站增效扩容改造工程项目累计到位资金112.6513万元。其中中央投资47万元，省级配套10万元，地方政府配套36.6513万元，项目单位自筹19万元。

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4.4 合同管理

项目办始终将合同管理作为项目管理的重要内容，均以合同形式明确甲乙双方的权利和义务。为确保工程质量，加强合同管理，规范操作、明确双方的义务和责任，项目办公室与施工单位签订了施工合同，施工合同类型有总价承包合同，也有单价承包合同。与设计单位和监理单位签订的工程勘测设计合同和工程建设监理合同均为总价承包合同。合同签订后，合同双方严格按合同条款约束自己行为，认真履行责任和义务，各项合同目标圆满实现，在所有合同执行中未出现任何合同纠纷和合同违约现象。 4.5 材料及设备供应

根据施工合同规定，为完成本合同内容需采购的水泥、砂、碎石、块石、监测仪器等设备，均由施工承包人自行采购供应，其质量必须满足合同规定的要求，并经监理工程师抽检合格后用于本工程，工程完工后做到工完料清。

本单位工程所用汽油、柴油和主要设备：挖掘机、拌和机、振捣器、钢筋弯曲机、钢筋切断机、钢筋调直机、电焊机、机动翻斗车等均由施工单位自购；电力供应主要采取就近搭接农网及由电站直供相结合的方式解决。

4.6 资金管理与合同价款结算

在资金管理方面：项目机构设立专门财务，实行专户、专账、专人管理，建立了严格的资金使用审批制度和严密的资金支付程序，严格依合同办事，规范建设资金的使用，确保了资金安全。

合同价款结算方面：坚持资金使用层层审核，多级把关，工程款的支

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付实行四级把关，即首先由施工方提出申请，现场监理审核签字，再提交总监审核签字；然后报项目办复审签字；最后由项目法人代表终审签字支付，实行谁审核谁负责的管理制度。

在上级有关部门的关心支持下，加固工程资金到位及时，为工程建设顺利进行提供了重要保障。同时在工程建设过程中，从未发生过因工程款支付延误引起承包商索赔的情况，工程款项都按合同规定的时间支付。

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5 工程质量

5.1 工程质量管理体系和质量监督

在项目整个实施过程中，始终贯彻“项目法人负总责，设计单位督促，监理单位控制，施工单位保证、政府部门监督”的质量保证体系。 5.1.1 项目法人质量管理

建设单位设有质量专管机构，由技术负责人负责，建设单位的质量监督员与监理工程师、监理员一起全过程监督承包商的工作人员、施工设备、使用材料、工艺方法，施工环境及时制止不按规定的行为，避免发生工程质量事故。

在工程建设过程中遇到技术问题，根据具体情况，及时召集各方联席会议，统一认识，群策群力，以设计为主研究有效解决办法，最后通过设计修改，交由监理和施工单位执行，保证工程的安全与完善；加强检验工作，督促监理要求施工单位将各种材料送指定部门进行核验；督促严格按规程规范验收核查各单元工程。 5.1.2 设计单位质量管理

设计单位在设计文件的编制过程中，严格按照IS09001质量保证体系运作，各相关专业根据工作大纲明确本专业的工作任务和控制进度，针对具体任务制定详细的质量要求，严格审核制度，确保设计成果。设计单位虽然派遣现场设计代表，当施工中出现设计不明或需要变更时及时解决施工中出现的问题，确保了设计与施工的有机结合。 5.1.3 监理单位质量管理

监理单位由总监（副总监）、监理工程师、监理员组成。

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监理单位在工程开工前，认真编制了监理规划、监理实施细则，明确质量控制程序和方法，及时进行项目划分并报质量监督站核定。在审查施工单位上报的施工组织设计的基础上，重点就质量保证体系的组织机构、人员资质进行审查，确定合理的施工程序与施工方法。在施工过程中，严把每道工序的质量关。监理单位实行了施工全过程的旁站监理。坚持每道工序首先由施工单位自检，监理抽检，抽检不合格的，及时纠正。上一道工序未经检查验收前不准下一道工序施工。所有工程原材料成品、半成品必须经取样试验并经监理工程师检查合格后方准使用。 5.1.4 施工单位质量管理

施工单位设有专管机构质检部，都制定了严格的质量保证技术措施和质量保证组织措施。对资源配置和实施操作进行全方位、全过程的质量控制。

施工单位严格质量控制，做到事前控制与过程控制、事后控制。 事前控制：控制重点时作好施工准备工作，且施工准备工作贯穿于施工的全过程中。

过程控制：全面控制施工过程，重点控制工序质量。

事后控制：按国家有关的质量评定标准和办法，对完成的单项工程及时进行检查、验收。

施工单位为确保工程质量制定了严格的检查与管理制度。实行“班组自检、施工队复检、项目部质安部终检”的“三检制”，并向监理工程师负责；持证上岗，执行质量一票否决制，质安部对质量管理有一票否决权，坚持上道工序不合格不准进入下道工序施工，单项工程不合格不验收签证；

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