平川区爱伊家园小区(一期)城市棚户区改造工程4#住宅楼施工组织设(6)

意卸置。

5.施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。

6.各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。 7.现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。

8.现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。 9.现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。

10.切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》，定期检查评比。

第五章 施工总进度计划 第一节 总工期

1、总工期 天

2、工期以开工报告与竣工报告之间的日历天数为准。

第二节 工期控制

1、信守合同，科学管理，精心组织施工。

2、建筑工程和水电设备安装均由公司自行安排，公司将派遣精干队伍承建此项工程。

3、本工程结构复杂，层数较多，施工难度大，工期紧，公司把本工程列为重点工程，在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。 4、本工程采用项目管理模式，派遣精干人员组成现场管理班子，

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统一领导与协调。

5、在优化组合和动态管理的原则下，根据主体、装修、设备安装三大阶段的任务特点，及时调整劳动组合。相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素，力求达到进度快，质量好，服务佳等三大目标，同时在安全生产、文明施工方面也要创造出良好业绩。

6、根据合同工期的要求，采用平行立体交叉流水作业，使工程保持有节奏，均衡而连续地作业，提高对时间、空间的利用，以期保证优质、快速地完成建设任务。

⑴、地下室结构部分实行流水作业，上部结构在三区之间实行平行作业

⑵、主体结构完成三层后即可交叉砌筑、抹灰。 ⑶、安装预留、预埋自地下室起就跟进配合。

7、根据施工总进度计划，编制月（旬）作业进度计划。 8、建立进度控制的组织系统，项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，做更细致的施工网络图，施工中按照网络图计划施工，同时根据现场反馈信息作适当调整，对突发事件作出补救措施。

9、加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要

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时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。

10、坚持工程例会制，项目经理部定期召开工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制定预防措施，对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制定解决办法。

11、坚持多点施工，交叉作业。

12、落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。

第六章 施工准备工作

施工准备工作是施工管理的重要组成部分，也是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。

第一节 施工现场准备工作

1、做好现场的控制网测量。根据设计单位提供的建筑总平面图，会同甲方交接并复核测量桩点（包括水平控制桩和高程控制桩）。尤其是经常监控边坡位移情况。

2、拆除现场各种障碍物，建造临时设施。

3、接通施工（包括生活）电源、水源（甲方提供）。 4、设置现场临时围墙和大门，做好基坑周围的安全围护。 5、安装、调试施工机具。

6、及时提供建筑材料的试验申请报告，做到先检后用，包括钢材的化验和砼 配合比等。

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7、组织材料储备和准备卸料地点。

第二节 施工技术准备工作

1、学习施工图纸和有关的设计资料，深入领会设计意图，参加会审，做好记录，整理编制“图纸会审纪要”，经各方会签、盖章后作为施工图的补充文件。 2、编制工程施工图预算。 3、编制施工作业计划。

4、签订施工合同，接收工地，交接桩点、水源、电源。 5、编制关键部位的施工技术措施，进行技术交底。 6、办理施工许可证和夜间施工许可证，并进行施工报建。

7、填写开工报告。

第三节 物资和劳动力组织准备

1、根据施工进度安排，确定各类材料、机具的进场计划。 2、组织货源，签订物资供应计划。

3、组织物资按计划时间进场，并按指定地点，规定方式进行工号内堆放。

4、组建项目经理部，抽调各类施工管理人员入职到位。 5、建立精干的施工队伍，根据施工进度组织劳动力进场。

6、向工人班组进行计划和技术交底以及安全、防火、文明施工等方面的教育。 第四节 雨季施工准备

1、现场成立以项目经理为首的防风防汛领导小组，遇有险情，

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统一组织，指挥实施各项抢险措施。

2、根据大风大雨的天气预报，做好防汛防风准备，以保证施工生产的正常进行，并作好下列各项工作：

⑴、地坑周边设置截水沟或挡水墙，防止地面水流入地坑。 ⑵、经常疏通地坑内现有的排水沟和集水井。 ⑶、储备定量的编织袋、雨布、水泵等物资。 ⑷、提前修缮库房和工棚，防止水泥等材料被浸。

⑸、派出专职人员监视基坑边坡稳定情况，防止发生意外险情。

第五节 作业条件准备

1、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

2、做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所要清理干净等。

3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。

4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械正常运行。

5、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。

第六节 主要应用规范一览表

1 地下工程防水技术规范 GB50108-2008 2 屋面工程技术规范 GB50345-2012

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