中建某公司部门职责、工作流程、工作制度汇编_secret_图.

第 一 部 分

关

各 部 门 职 责

公司组织结构图

公司领导及机关人员名单(略

市场部工作职责

1、负责市场预测,信息收集、分析、整理、跟踪; 2、提供项目投标可行性分析报告; 3、协助策划营销公关方案;

4、负责企业资质申报、年检与使用; 5、审核并办理施工注册和法人授权委托; 6、建立公司经营资料数据库; 7、组织安排业主有关考察接待; 8、组织所跟踪项目的投标工作;

9、参与所跟踪中标项目的合同洽谈与签订;

10、掌握中标项目过程中动态情况并参与相关协调工 作;

11、负责标函、标书综合说明的起草和检查并对企业业 绩资料的整理及投标文件总成装订及投送;

12、负责有关地方政府行业主管部门及行业相关的协 会、招标单位业主、社会评委等的联系和沟通;

13、组织对营销人员的业务培训; 14、其他领导交办的工作。

办公室工作职责

1、公司全面性会议的筹办和公共接待工作。 2、公司驻地政府相关部门的协调对接工作。 3、综合档案的收集、整理和管理工作。

4、公司后勤管理、内部消防、治安保卫工作及环境卫 生工作。 5、订购公司领导及部门出差人员的车船票等。 7、文件转发、印信使用管理及保密工作。

8、草拟公司行政工作什划、总结,职能部门文件的核稿

以及印发等工作。

9、 经常深入基层调查研究、 掌握公司生产管理行政工作的 动态,搜集整理有关资料提供公司领导参考;

10、公司办公用房、办公用品和非生产性固定资产的购 臵与管理; 11、通讯联络、车辆、后勤生活服务等日常行政事务工 作; 12、公司计划生育日常管理工作; 13

安全环境部工作职责

1、负责公司安全生产目标与日常管理;

2、完善公司职业安全和健康管理体系,环境体系,并 指导、监督和检查事业部、项目部的体系运行情况;

3、贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的法律法规、 标准规范; 4、审核项目部安全和环境方案,指导或处理安全环境 事故; 5、组织开展安全教育方面专业知识和技能的培训;

6、 组织开展文明工地达标和创建文明施工示范工地活动; 7、处理安全和环境投诉;

8、对接局和地方安全主管部门工作; 9、公司领导临时交办的工作。

财务资金部工作职责

1、建立健全公司财务管理各项规章制度; 2、负责财务分析工作; 3、深化机关费用预算管理;

4、负责公司资金调配,建立公司内部资金预算管理体 系,负责资本运营; 5、负责公司税务管理,积极做好税务筹划工作; 6、建立健全财务信息管理系统,编制财务报表及内部 管理报表;

7、组织财务人员的培训和继续教育工作;

8、协助成本管理部对成本进行管理、控制; 9、对接局有关职能部门和地方有关部门的工作; 10、完成领导交办的其他工作。

审计监察部工作职责

1、对公司的财务收支及有关经济活动或经营管理进行 检查和评价; 2、对公司及所属单位预算内、预算外资金的管理和使 用情况进行审计; 3、对经济合同、协议(内外部的签订(含物资、设 备采购履约情况进行审计监督;

4、对公司经营费用、工程材料采购、分包结算、国家财 经法规和企业规章制度的执行情况进行专项审计。

5、对工程劳务分包决算的审计监督;

6、对施工项目工程成本和效益进行审计监督;

7、对公司内部单位(部门和工程项目负责人任期目 标责任审计监督; 8、根据审计结果,对被审计单位的经营状况和经济效 益做出评价; 9、公司各项财务收支、经营费用审计;

10、对公司经营管理中的重要问题开展专项审计和调查 11、参加上级审计部门的业务指导和培训;

12、完成领导交办的其他任务。 人力资源部工作职责

1、公司人员招聘、选拔、录用和调配工作;

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