建筑施工与管理专业毕业论文

障进行可靠地保护。

b、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物和强腐蚀介质，不使用火源。

c、在电气装置相对集中的场所如变电所等配置绝缘灭火器材，并禁止烟火，加强电气设备相间和相—地间绝缘。

d、合理配置防雷装置。 4）电气防火组织措施

a、建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。

b、建立电气防火责任制，加强重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。 c、建立电气防火教育制度，经常进行电气防火知识教育和宣传提高各类用电人员电气防火自觉性。

d、建立电气防火检查制度，发现问题，及时处理。 e、强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。 5）临时用电系统的使用、管理与维护

a、坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。

b、施工现场的配电设施要坚持一个月一检查，一个季度复查一次。 c、应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。

d、工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路称谓、编号、用途等。

e、配电箱要做到“六有”，在现场施工，当停止作业一小时以上时，应

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将动力开关箱断电上锁。

f、检查和操作人员必需按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必需使用电工专用绝缘工具。

g、平时应经常查看配电箱的进出线有没有承受外力，有没有被水泥砂浆浸污、被金属锐器划破绝缘，配电箱内电器的螺丝有没有松动，动力设备有没有缺相运行的声音等。

6）现场机械动力系统及电工岗位责任制 a、机械动力系统岗位责任制

（1）对机电起重设备的安全进行负责，并认真贯彻执行安全操作规程。 （2）对所有机械设备要有出厂合格证书及完整的技术资料，使用前要制定出安全操作规程。

（3）对机电起重设备的操作人员进行定期培训考核并签发作业合格证，要求持证上岗。

（4）负责现场机械设备的验收工作，验收合格后，方可交付工人使用。 （5）对违章作业人员进行监督处理，对发生的事故要进行分析，调查，弄清原因，明确责任。

b、电工岗位责任制

（1）认真学习，严格执行安全用电的技术操作规程、制度、规定和决定。 （2）积极参加安全活动，认真执行安全用电交底，不违章作业。 （3）对施工前不进行安全交底，对现场不安全隐患不及时排除；对现场中无安全技术措施或措施不落实，违章指挥或拒绝施工，工人有责任提出意见。

施工脚手架安全措施

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1）施工中对使用的材料必须进行严格筛选，必须满足施工方案规定要求，锈蚀变形严重的材料严禁使用;

2）架子搭设作业时，操作人员必须按规定戴安全帽，系安全带，穿软底鞋，所有材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，上下传递物体不得抛掷;

3）架子搭设过程中，如需使用，必须由施工负责人组织有关人员进行检查，符合要求后方可上人，架子需做局部拆改时，须经施工负责人同意，由架子工操作；

4）脚手板必须在钢管上铺平、铺稳，绑牢，安全网必须与钢管绑牢。 5）脚手架搭完后，应进行质量检查验收，并验收合格后才能使用，未经检查、验收前除架子工外，严禁其他人攀登；

6）大雨、大风之后，施工负责人必须及时组织有关人员对架子进行检查。 7、消防保卫措施

在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。 建立完善的保障体系：

在施工的全过程，建立以项目经理牵头，安全总监及行政部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。 消防保证措施：

实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。

分包单位在总包方的监督检查下，建立分包内部的逐级防火责任制，加强民工消防教育。

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施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。

加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。

加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。 现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。 保卫措施：

加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。 现场经警实行24小时值班制度，进出场车辆必须进行登记，并对每辆汽车使用数码相机进行照相并存档。

现场每位员工必须配带胸卡进出现场，对于来访者要进行登记。

实行材料出门条制度，材料出场必须有物资部签发的出门条，其它部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。 8、环境保护措施

我司将贯彻ISO14001国际环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低工地的扬尘和噪音对周围地区的影响

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环保管理体系

职责分工 环境管理体系 制定措施方案 组织实施 培训 纠正与预防 记录 考核 评审

施工现场防扬尘措施：

施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃 圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。

施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路 而及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。

水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运 输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季 节，施工场地采取洒水降尘。

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建筑施工与管理专业毕业论文（设计）

延边州交警支队楼施工组织设计

学生姓名： 韩兵兵 学 号： 1422001451075 专 业： 建筑施工与管理 年 级： 2014秋 学 校：吉林广播电视大学延边分校

目录

摘要 ....................................................... 2 一、工程概况 ................................................... 2

1、工程概况 ................................................ 2 2、 施工条件 ............................................... 2 二、 施工方案说明书............................................. 3

1、施工程序与施工流向 ....................................... 3 2、流水段划分............................................... 3 3、施工方法及机具选择 ....................................... 4 三、各项技术组织措施 ........................................... 29

1、保证工期措施 ............................................ 29 2、质量保证措施 ............................................ 30 3、技术保证措施 ............................................ 35 4、经济保证措施 ............................................ 36 5、合同保证措施 ............................................ 37 6、保证安全措施 ............................................ 37 7、消防保卫措施 ............................................ 44 8、环境保护措施 ............................................ 45 9、现场文明施工管理措施 .................................... 49 四、经济技术指标 .............................................. 51 五、施工进度计划见后附图 ....................................... 52

六、施工现场平面见后附图 ....................................... 52 七.致谢.........................................................53 八.参考文献...........................................................................................................55

摘要

本施工组织设计是针对延边州交警支队综合办公楼施工的纲领

性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

本设计主要包括以下内容：工程施工组织设计书、施工平面布置图。为确保工期、质量及安全、文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。

关键词: 工程，施工，设计组织，办公楼。

1

工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。 5、合同保证措施

全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督配属队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理。 6、保证安全措施 安全管理方针

安全管理方针是“安全第一，预防为主”。 安全组织保证体系

以项目经理为首，由执行经理、现场经理、安全总监、区域责任工程师、专业工程师、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系。 安全组织保证体系

公司安监总部 项目总工程师

现场经理 安全总监 责任工程师 外协队伍 各专业分包 37

安全管理制度

安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；

班前检查制：现场责任工程师和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；

周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；

管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥； 实行安全生产奖罚制与事故报告制；

危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；

持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。 安全管理工作

严格执行国家及北京市有关现场安全管理条例及方法.

制定实施现场安全防护基本标准，如：基坑防护标准、施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。

建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教

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育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工上。 编制安全措施，设计和购置安全设施。

强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，双方认可，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。

加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 支撑系统和脚手架所用材料必须通过安全检测。

对于各种外架、大型机械安装实行验收制，验收不合格一律不允许使用。

建立定期检查制度。经理部每周组织各部门、各分包方对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。

特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作（特殊岗位人员资质见下表）。

分析安全难点，确定安全管理重点

在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：

a、施工防坠落,立体交叉施工防物体打击。 b、基坑周边的防护，预留孔洞口，竖井处防坠落。 c、脚手架工程安全措施等。 d、各种电动工具施工用电的安全等。 e、现场消防等工作。 f、塔吊安全措施等。 具体措施

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临边与洞口防护

对临边及洞口的高处作业，必须设置防护措施，包括：

基坑周边、未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边，雨蓬与挑檐边，设置防护栏杆；分层施工的楼梯口和梯段边，安装临时护栏；顶层楼梯口随工程结构进度安装正式防护栏杆；

施工用脚手架等与建筑物通道两侧边，设置防护栏杆，地面通道上部设安全防护棚；

板、外墙洞口设置盖板、防护栏杆、安全网；电梯井口设防护栏杆，电梯井内每隔四层、最多隔10米设一道安全网；

现场通道附近的洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间应设红灯示警。

楼板洞口边长大于1500mm时周边应设防护栏杆，并兜水平安全网，防护栏杆采用Φ48×3.5钢管扣接，上横杆距地1000mm，下横杆距地200mm，中横杆距地600mm。边长介于500mm-1500mm的楼板洞口，洞口上设置200mm×200mm间距的扣件钢管网格，钢管网上铺设钢跳板；边长介于250mm-500mm的楼板洞口、缺件临时形成的洞口，用木板作盖板固定在洞口位置；边长介于25mm-250mm的楼板孔口，用坚实盖板盖设，盖板应防止挪动移位。 安全用电

1）安全用电技术措施

为保证正确可靠的接地与接零必须按本设计要求设置接地与接零，杜绝疏漏。所有接地、接零处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。

a、电气设备的设置、安装、维修必须符合JGJ46-2005：《施工现场临

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时用电安全技术规范》的要求。

b、电气设备的操作与维修人员必须符合JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

2）安全用电组织措施

a、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，建立相应的技术档案。

b、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术 措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。

c、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值,电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。

d、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施，处理结果、维修人员、验收人员等。

e、建立安全检查制度，工程、安全管理部门要根据JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》定期对现场用电安全情况进行检查评估。

f、建立安全用电责任制度，对临时用电工程各部位的操作监护维修分片分块分机落实到人并辅以必要的奖罚。

g、建立安全教育和培训制度， 专业电工经过考核合格者持证上岗，严禁无证上岗。

3）电气防火技术措施

a、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故

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项目部安全部门要对所有参加雨期施工的全体职工进行雨期施工的安全教育，技术、质量部门要针对各工种制定雨期施工措施和进行雨期施工技术交底。

成立工地抗洪抢险队，在关键时负责保护工地职工的生命安全和工地重要物资的安全，抗洪抢险队人员20人

雨期施工期间，应指定专人负责天气预报的收听收看工作，以便调整施工生产计划。

雨期分部分项工程的主要施工方法

砖砌筑： 砌筑用的砖砌块，遇大雨应进行覆盖，防止含水率过大，影响砌筑质量。应随时测定其原材料的含水率，及时调整施工配合比，保证土的混凝土及砂浆强度。 门窗工程：

木门窗进场后应及时上糙油，入库存放，避免受潮变形。防火门、塑钢窗及五金件等进场后，及时入库，防止锈蚀，影响其使用功能。 外装修施工：

外装修施工尽量避开雨天，要提前收听、收看天气预报。外墙涂料的施工尤其不能在雨天施工。 雨期技术保证措施

认真进行现场准备、技术准备和材料准备，保证各项工作满足雨期施工的要求。

各专业工长在雨季施工前应结合本工种雨期施工特点，编制技术交底，

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在作业前向工人交待清楚。

严格执行规范和工艺标准要求，做好工种自检、工序交接检。 做好雨期施工的中间检查，保证施工各项工作的保证能力达到要求。 雨期工程质量安全的专项措施

机械设备和施工用电大型机械，室外物料提升机等应安装避雷设施，雨季施工前应对避雷装置进行全面检查，发现问题及时解决，保证避雷装置处于良好状态。

多云雷雨天气，严禁摇测变压器中性点防雷接地极的接地电阻，应在雷雨季节到来前，进行摇测。

配电箱、开关箱的箱门必须牢固，班后关闭加锁，防护棚必须防砸、防雨，防止雨水和积雪浸入箱内，发生短路事故和漏电事故，配电箱、开关箱周围应有良好的排水措施，雨雪过后要及时清理检查维修。

使用各种电气设备及手持电动工具，必须达到两级漏电保护，各种电气设备必须每月摇测一次绝缘电阻，阻值达不到规定要求立即停止运行，严禁使用，漏电保护器每月进行一次测试，不符合要求立即更换，并做好各项测试记录。

各种灯、机的金属处壳必须接保护零线，保护线不准有接头，应使用专用芯线，严禁使用铝线，保护零线必须压接线鼻子并涮锡处理。压接时应加弹簧垫片。

在雨期施工前，应对现场所有动力及照明线路、供配电电器设施进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及跑漏电等问题，必须及时更换。

雨期施工所需主要机具设备、材料见下表：

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机具设备、材料 塑料布 水泵 排水管 蓬布 雨鞋雨衣 三、各项技术组织措施 1、保证工期措施 （1）选择设备的保证 先进的垂直运输机械设备：

根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，结构施工期间现场布设一台QTZ40塔吊以此满足现场材料垂直运输和水平倒运。 先进的模板体系：

墙柱、梁、板模板采用多层板加木方拼制。模板面为覆膜多层板，保证混凝土观感及平整度。采用钢管脚手架支撑体系，方便灵活。 采用商品混凝土以及先进的混凝土泵送设备：

本工程结构混凝土全部采用商品混凝土供应，以加快施工进度。采用混凝土泵送技术，解决了混凝土的水平和垂直运输，大大提高劳动生产率，加快混凝土浇筑速度。 （2）专业施工保证

我公司拥有技术含量高、技术领先的各种专业公司，以雄厚实力、精良装备、过硬的专业技术作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。

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单位 平方米 台 米 平方米 套 数量 1500 2 400 40 30 备注 建立生产例会制度、加强计划管理：

每周定时召开生产例会，落实周计划的完成情况，针对工程中出现的问题制定相应措施，保证月计划的实现。

每天下午召开生产碰头会，及时解决工程施工中出现的问题，协调各专业之间的关系，为下步生产工作提前作好准备，保证周计划的完成。 制定分级控制保证计划

根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。 引进竞争机制：

引进竞争机制，选用高素质的配属施工队伍，设置施工进度、文明施工、环境卫生等各项流动红旗，开展劳动竞赛，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量及现场文明施工要求。 网络计划技术的应用：

在本工程施工过程中引入网络计划管理，合理调配资源，确保关键线路、关键工序的施工按期完成。利用网络计划，我们将对施工全过程实施动态管理，从而提高了我们对施工中不可预见因素的应变能力。 2、质量保证措施 （1）质量目标及方针

质量目标：工程质量合格。 质量方针

我公司的质量方针是：“满足顾客，保护环境，珍爱生命，用我们的承诺和智慧，雕塑时代的艺术品”。在这一方针的指导下，本工程具体实施中，

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我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO-9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系-《质量保证手册》，体系有效运行已通过了中国质量管理协会质量保证中心的第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”的管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。 （2）项目质量保证体系

质量组织保证体系

现场经理

各施工队伍

公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO19002），强化质量职能。项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能；推行区域责任工程师

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公司项目管理部 项目经理 国际质量标准ISO-9002 项目总工程师 质量总监 责任工程师 合约管理 质量管理 技术管理 施工管理 公司内部各专业分公司

和专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、集团公司内部各专业公司，项目质量目标通过对各施工方、内部各专业分公司严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。

建立由项目经理领导,现场经理,总工程师中间控制,专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业分公司的质量管理网络。

（3）组织保证措施

根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。 （4）质量管理程序与质量预控 质量保证程序

基本要素质量 工作质量 方案 经审批方可实施 人员 基本要素质量 材料 原材、半成品检验 技术资料保证 实施中优化总结 方案保证 执行岗位责任制 人员素质保证 产品 质量 保证 原材质量保证 操作过程保证 操作 按工艺标准要求 机具保证 机具 检测合格方可使用 过程质量执行程序

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熟悉图纸 周检维修保养

不合格 审 技术交底 程质工程师初检质量监理师量复监检理工方案批三工序操作认业主可监理检查 进入下道工序 （5）过程检验及报验规定

严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。

每个分项工程（工序）开工之前，分严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。

工程施工实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。

分部分项（工序）工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。

分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包责任工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。

严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。

质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。 （6）不合格分项（工序）处理规定

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不合格 不合格 施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由总包方会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报总包方质检站复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为至。

凡因施工不当造成的一切后果，包括经济损失，一律由分包单位自负。 施工中出现质量事故，必须按规定填写质量事故报告单，并及时上报总包方质检站。

出现质量事故时，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。

（7）工程质量检验评定规定

分项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。

分项工程质量评定，由分包单位组织自检评定，报项目总包质检部门进行核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由分管责任师组织有关人员进行，由总包方项目专职质检员核定质量等级。

分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。

质量目标：本工程单位工程要达到省优要求，观感质量评定得分率达到85％以上，结构质量符合装修基层要求，不做大面积剔凿、抹灰等。 （8）质量保证资料管理规定

质量保证基础资料，由分包单位负责填写、整理、报总包方质检部门，并严格执行地方行业标准。

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各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。总包方质检站将会同技术部定期对各分包方进行资料查验。

分包单位质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。

质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照相关验收规范进行质量检查、评定。 （9）采购物资质量保证

项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9002质量标准和公司物资《采购手册》，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：

采购物资时，须在确定合格的分供方厂家中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；

实行动态管理。物资部、公司项目管理部等主管部门和项目经理部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

3、技术保证措施 （1）专业施工保证

我公司按照工程建设过程的工序界定要求设立专业分公司，重点在于强化技

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术含量大、有技术优势的专业公司，用先进的技术装备专业化公司。目前集团公司现有专业分公司：安装公司、装饰公司、物资公司、中心试验室、工程测量公司等数家专业公司，以这些实力雄厚、装备精良的专业公司作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。 模板工程

模板体系的选择在很大程度上决定着砼最终观感质量，我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系的选择、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统，能够较好地控制模板的膨胀、漏浆、变形、错台等质量通病。

墙、框架柱采用胶合板为面板的木模板体系。这种模板的支设与拆除简单方便，同时可以确保模板的刚度。

顶板采用胶合板。这种模板具有易拼装、易拆卸、接缝严密，浇筑后砼表面光滑等优点。 混凝土浇筑措施 采用泵送砼

采用砼泵送技术，解决了砼的水平和垂直运输，提高了劳动生产率，加快了砼浇筑速度，保证了砼的质量。 钢筋连接技术

本工程直径大于18的钢筋均采用直螺纹连接技术，钢筋连接采用专业施工队施工，操作工人现场培训，持证上岗，同时施工中严格按技术规程操作，加强质量检测与验收，确保钢筋连接质量。 4、经济保证措施

保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施

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