1、物流体系缺乏预测体系 所谓预测体系,就是来自消费者的需求通过销售预测被传 递,被提炼成具体的采购和制造计划,再经过生产过程的 增值,最终以产成品的形式提供给消费者的体系。 在销售部门对整个市场的销售状况进行准确合理的预测下 可以对宜家的采购部门的采购计划进行评价与建议;采购 部门又对库存部门的库存计划进行提示,库存部门基于采 购计划,对库存的补货计划和仓储管理作出调整,以便于 库存部门对运输的管理进行相关调整,减少不必要的运输 开支或提前通知运输需求。 而宜家缺乏这种预测体系,增加了成本
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