宜家物流分析(16)

其次，宜家将减少物流成本的重心放在了 减少库存量和对产品进行包装以便于运输 这两个方面，而对库存保有成本方面并没 有什么有效策略。运输成本和仓储运作成 本只是属于物流运作成本，而库存资金占 有、库存风险成本以及库存服务成本等都 是占物流成本份额比较重的，必须出台一 些相关的措施来保证库存。库存是为了销 售而服务的，所以这就涉及到一个订货的 问题。一般来讲，订货有两种，即定期订 货和定量订货，根据不同时间制定不同的 订货策略，来保证安全库存量。最后，宜家的物流体系中缺少预测体系。

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