宜家物流分析(15)

2、可改进之处首先，宜家家居要求供货厂商把大多数的货物直接送到自 选商场，省略中间的仓储存放和搬运工作，但是一旦有些 货物因为市场不好出现积压，或者销售方过于看好旺季销 售而使得进货量大大多于实际需求量，那就需要仓库来储 存货物。 商场的地方再大，不能使得全部或绝大多数库存放在商场。 所以，宜家在仓储上还要实施新的策略。因为单独建仓库 会大大增加物流成本，所以可以通过联合管理库存策略， 降低供应链管理成本。在建立信息共享平台的基础上，宜 家可以和市场上的其他家具行业采取联合管理库存的方式 降低仓储成本。对于一般的由经销商、分销商和零售商

等 组成的销售渠道，可采用经销商联合管理库存的策略，还 可采取家具加工企业与大型零售商联合管理库存的策略。

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