建筑施工组织设计1(7)

建筑物应保持足够的安全距离，施工用电要安箱落锁，杜绝一闸多机。编制安全用电措施和电器防护措施，实行电工考核，持证上岗。

9、各类机电设备均要有接地零线，漏电保护装置，严禁机械带病工作或运转时修理，机械操作人员要做到“四懂三会”持证上岗。及时发放劳动保护用品，严格配置安全防护装置设施。

第四节 文明施工保证措施

1、文明施工要求和目标

（1）、文明施工是我建筑企业一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。

（2）、不文明的施工，不仅影响一个工程、一个企业的荣誉，而且将影响人们宁静和谐的工作和生活。我施工方有责任为周边居民及工程建设的所有人员，提供一个文明的环境。

（3）、本工程地处农业大学家属区内, 与周围建筑物相邻，因此做好文明施工工作，不仅显示关系到工程能否顺利进行，更重要的是反映企业的素质。

（4）、本施工单位要求所有参与工程的人员必须遵守文明施工的有关规定及条例。

（5）、成立工地文明施工委员会 组长：项目经理

副组长：现场经理、项目总工程师、工程管理部经理

组员： 安全工程师、专职安全员、各施工劳务队长、项目管理人员。 （6）、文明施工目标：创建“省级安全文明标准化工地”。 2、文明施工管理措施

（1）、土方工程施工前，对周边居民进行走访，了解居民意见并提出切实可行的解决措施，确保周边居民的正常生活。

（2）、将施工现场临时道路须进行硬化，在大门口设置车辆清洗池，对出场车辆进行清洗，以防止尘土、泥浆被带到场外。

（3）、设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。

（4）、建立有效的排污系统。

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第五节 现场消防、安全保卫措施

1、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。

2、现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。

3、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。

4、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

5、“预防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导、组织落实、建立逐级防火责任制。建立消防、保卫制度，确保施工安全。作好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设管理专人负责保管，远离火源。

第七章 质量保证和质量违约责任承诺

第一节 质量保证措施

1、制定完善、有效的质量保证措施：

（1）、加强质量意识教育，提高质量意识，公司和项目部采用多种方法加强对职工的质量意识教育,使每个职工都牢固树立质量第一的观念，以实际工作做好质量管理。

（2）、推行全面质量管理，开展QC质量管理活动，真正把质量责任制落实到操作班组，落实到人。

（3）、加强工程质量的预测、预控工作，对于每一道工序，特别是易出现质量通病和重点难点部位，要作出质量要求和操作要求。

（4）、强化施工过程中的质量控制，狠抓“工序制”、“挂牌制”，推行工序管理，即每人每分项工程定员实行“三上墙”（人名、等级、检查结果），按标准检查，并将检查结果记录在工程质量统计表上，发现问题及时研究对策，加以解决。

（5）、确立三级监督质量控制网，建立“三检”、“五到位”等制度。 （6）、开展质量管理活动，实行全企业、全过程、全动员的“三全”管理，提高全体施工人员的工作质量，保证质量目标的实现。

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（7）、进行消除质量通病活动，实行质量一票否决制度。 2、采购物资质量保证

项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9002质量标准和公司物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：

（1）、采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须具有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；

（2）、我公司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；

（3）、实行动态管理，我公司、公司项目管理部和项目经理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名；

（4）、加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，则加倍抽样或全数检验。各种材料需按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。

3、材料检验 （1）、钢筋的检验

a、钢筋进场应具有出厂证明书或试验报告单，并需分批作机械性能试验。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时，还应进行钢筋化学成分分析。不准不合格钢材用于该工程上。

b、钢筋取样，每批重量不大于60T。在每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一套，每套试样从每根钢筋端部截去50cm，然后再截取试样二根，一根作拉力试验（包括屈服点、抗拉强度和延伸率），另一根作冷弯试验。试验时，如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，则应另取双倍数量的试样，对不合格的项目作第二次试验，如仍有一根试样不合格，则该批钢筋不予验收，不能用在正式工程上。

c、焊接接头以每300个为一个验收批量。在每个验收批量中随机抽取3

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个试件，作单向拉伸实验。如有一个试件不符合要求，应加取6个试件进行复检，复检中如仍有一个试件检验结果不符合要求，则该验收单向拉伸检验为不合格，则应全部返工。

d、电渣压力焊焊接头以在同一班内，由同一焊工按同一焊缝参数完成200个同一类型的接头为一批，一周内连续焊接，可以累计计算，一周内不足200个接头时，亦按一批计算，从每批成品中切取拉伸试件和弯曲试件各3件。

（2）、对于砼的检验

a、对于砼要进行塌落度的检验，并按规范规定取样做试块。在现场试验室对混凝土试块进行养护。7天后放入公司中心试验室养护28天后压试块并出具报告单。

b、对砼试验除进行标养28天抗压强度试验，抗渗试验，还要做同条件养护的抗压试验。

（3）、对于外玻璃幕墙的检验

按规范要求进行水密性、气密性、抗风压性能等指标试验。 （4）、对安装系统的检验

安装系统完成后的试验检验，严格按规范要求的前提下，将按我公司现有的新设备进行，以提高工作效率。

4、运用多种检测手段、加强质量管理。

（1）、严把好原材料质量关，对各种原材料和各种试件进行认真检查评定，不合格的材料不准进场。

（2）、实行工程质量与经济承包责任制挂钩，建立质量奖罚评定分析、优奖劣罚。

（3）、搞好技术交底，强化质量意识。 （4）、严格测量、监测复核制度。

设立专门测量、复核小组，施工初期完成测量控制桩及水准点的测设，并负责建筑物的轴线定位，由甲方复测签证后，方可进行施工，以确保测量定位的准确性。

5、引进工程质量社会监督体系，加强外部的质量约束，形成“内控外监”的质量保证体系，确保质量目标的实现。

6、严格质量管理目标：

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在严格执行施工规范、施工规程、施工图纸以及《建筑安装分项工程的工艺标准》的基础上，认真执行公司“关于保证建筑工程质量若干统一规定”，严格执行全国统一验评标准，对于允许偏差项目，观感和使用功能提出更高、更严的要求，确保一次成优。

7、项目部要严格执行《质量否决权制度》，项目工程师和专职质量员在质量保证体系中要行使质量控制、质量否决权、返工权、奖罚建议权，对质量评定负责。

8、强调样板施工：

在施工中坚持以样板开路，特别是装饰楼地面、室内涂料等分部分项工程，施工前集中精干的技术力量，先做出样板，再以样板为先导，精心组织施工，确保各分项工程达到质量标准。

9、工程质量实行指标预控管理，项目部严格按下达的指标进行交底、监督、检查验收，把指标量化，并与资金分配挂钩考核。

10、工程技术资料要与工程同步，上一道工序经验收签字后方可进行下一道工序，工序完工后，工程资料亦整理完成，不得事后填补。

11、工程交工后，严格按保修承诺进行服务，特别是对重点项目进行跟踪管理，发现问题及时解决。

12、原材料要有出厂合格证、试验报告；商品构件要有出厂合格证、试验报告。

第二节 质量违约责任承诺

为把该工程做成我公司的形象工程，本公司郑重承诺：经过本公司全体人员的共同努力一定会达到质量目标，如由于我承包方原因造成工程质量达不到合同协议书约定的质量标准时，我施工单位自行承担拆除和重新施工费用。若因此而拖延竣工日期，按照承诺的工期约定条款，承担相应的违约责任。

第八章 职业健康安全管理措施

第一节 重大危险源清单

在施工中由于人员操作不规范，不能按章操作，不听指挥，及一些不可预见的因素都可能造成事故发生，在施工前进行预控是必须的，对可能发生危险的源头进行排查，预先制定管理方案，以减少事故发生，或将危害消灭在萌芽状态，

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