第2章——领导行为(习题)(3)

52. （ ）理论并未得到理论界的重视，也缺乏足够的研究证据的支持。 Ａ、权变理论 Ｂ、领导角色理论 Ｃ、情境理论 Ｄ、管理方格理论

53. 领导者技能理论认为领导者的三种主要技能不包括下列的( )。 Ａ、技术技能 Ｂ、人际技能 Ｃ、概念技能 Ｄ、学习技能

54. 下列关于领导者技能理论陈述正确的是（ ）。

A、当员工升职并拥有领导责任后，他们的技术技能就会显得相对不重要了 B、任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求

C、杰出的部门领导者有时无法胜任副总裁职位，是由于其没有增加工作中人际技能的比例 D、人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力 E管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小

人力资源

55．下列关于领导者技能理论陈述不正确的是（ ）。

A、在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要特点 B、实际上，所有企业的高层领导对企业生产的技术细节都很熟悉

C、概念技能是按照模型、框架和广泛联系关系进行思考，并对对事进行处理的能力 D、技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力

E、管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大

56. 领导技能发展的主要途径是（ ）。 A、培训 B、辅导 C、工作设计 D、行为管理

E、基于领导能力的培养

57.领导技能发展可通过下列的（ ）途径进行。 A、培训 B、辅导 C、绩效管理 D、行为管理

E、基于领导能力的培养

58.通过学习和已经获得的知识为基础的方法来得到提高领导技能是（ ）途径。 A、培训 B、辅导

C、基于领导能力培养 D、行为管理

59.讲师和领导者建立互信和互尊关系，帮助其明确事业范围和期望是领导技能发展的（途径。 A、培训 B、辅导

C、基于领导能力培养 D、行为管理

60．西蒙的决策阶段分为（ ） A、智力活动阶段 B、确认阶段 C、设计阶段 D、选择阶段 E、发展阶段

61.明茨伯格的决策阶段分为（ ）。 A、智力活动阶段 B、确认阶段

）

人力资源

C、设计阶段 D、发展阶段 E、选择阶段

62.明茨伯格认为在决策的选择阶段，确定最终方案的选择方法不包括（ ）。 A、决策者经验或者知觉的基础上进行判断； B、决策者在已有的方案中随机选择

C、在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析； D、在一组决策者成员之间相互权衡

63.下列关于西蒙或明茨伯格关于领导决策的观点陈述不正确的是（ ）。 A、决策过程可以分为三个阶段 B、决策阶段之间没有很明确的界限

C、决策过程作为一个动态的过程，在每个阶段都存在许多反馈环路 D、制定正确的战略选择的决策过程可以导致整个组织的决策成功 E、人们在决策过程中往往都经过非常系统的、全面的诊断

64.经济理性模型中，决策者具备的特征是（ ）。 A、决策完全理性

B、存在完整和一致的偏好系统 C、可以知道所有备选方案

D、所认知的世界是真实世界的简化模型

E、概率的计算不存在任何困难性，可以通过计算选择出最佳备选方案

65.西蒙的有限理性模型认为（ ）。

A、在选择备选方案时，决策者使用满意的标准 B、决策者所认知的世界是真实世界的简化模型 C、概率的计算应当不存在任何困难性

D、可以用相对简单的经验启发式原则，或者商业窍门，以及一些习惯来进行决策 E、决策者有能力使组织目标最大化，即使得边际成本等于边际收益(MC＝MR)

66.决策的社会模型认为（ ）。

A、心理对人的决策行为会产生重要影响 B、人们会在团体压力下做出理性的选择

C、存在称之为投入的增加的坚持错误决策倾向

D、决策是一个试误的过程，在此过程中，决策者对于理想的解决方案只有一个模糊的轮廓 E、在管理决策中确实存在非理性的管理行为

67. 决策的社会模型认为,存在称之为投入的增加的坚持错误决策倾向的原因是（ ）。 A、项目的特点，如投资回报的延期 B、心理决定因素,如自身防御机制启动 C、社会压力

D、组织中沟通体系的失效，政治体系的破坏以及拒绝变革 E、将错就错

人力资源

68. 决策风格可归纳到的两个维度是( )。 Ａ、工作取向 Ｂ、人际取向 Ｃ、价值取向 Ｄ、制度取向 Ｅ、模糊耐受性

69. 决策风格的价值取向维度指( )。 Ａ、决策者需要的结构和控制的程度

Ｂ、决策者是否有能力在不确定的环境中工作

Ｃ、决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素 Ｄ、决策者以何种标准抉择方案

70. 决策风格的模糊耐受性取向维度指( )。 Ａ、决策者需要的结构和控制的程度

Ｂ、决策者是否有能力在不确定的环境中工作

Ｃ、决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素 Ｄ、决策者以明确的标准抉择方案 Ｅ、决策者以模糊标准抉择方案

71. 决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身的决策风格属于（ ）。 Ａ、指导型 Ｂ、分析型 Ｃ、概念型 Ｄ、行为型

72.概念型决策者( )。

Ａ、具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身 Ｂ、具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向 Ｃ、具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注 Ｄ、具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注

73.有独裁倾向和表现的领导风格是（ ）。 Ａ、指导型 Ｂ、分析型 Ｃ、概念型 Ｄ、行为型 Ｅ、推销型

74.视角宽阔，喜欢考虑不同的选择及将来的可能性，但在进行决策时常会陷入空想和犹豫不决的决策者属于（ ）。 Ａ、指导型 Ｂ、分析型 Ｃ、概念型 Ｄ、行为型

人力资源

75.不喜欢困难决策的决策者属于（ ）。 Ａ、指导型 Ｂ、分析型 Ｃ、概念型 Ｄ、行为型

76. 为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策的决策者属于（ ）。 Ａ、指导型 Ｂ、分析型 Ｃ、概念型 Ｄ、行为型

77. 关注事实，迅速完成工作；行动取向，关注近期效果；喜欢使用权力，有控制感的决策者属于（ ）。 Ａ、指导型 Ｂ、分析型 Ｃ、概念型 Ｄ、行为型

答案：

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