第2章——领导行为(习题)(2)

22. LMX的推进分的4个阶段依次为（ ）。

(1)对二元合作关系建构的描述 (2)对LMX关系中的特征及其组织含义／结果的调查； (3)在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合。(4)区分领导——下属的二元探索； Ａ、(1) (2) (3) (4) Ｂ、(2) (4) (3) (1) Ｃ、(4) (2) (1) (3) Ｄ、(2) (4) (1) (3)

23.按LMX理论, 在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合,包括( )。 Ａ、组织内部的网络 Ｂ、客户 Ｃ、供货商 Ｄ、股东

Ｅ、政府管理部门

24.下列关于领导——成员交换理论陈述错误的是( )。

Ａ、领导者们为了达成绩效目标和更持久的变化，应该着手于改变下属的自我概念 Ｂ、下属会通过他们的反应改变领导者的自我图式

Ｃ、领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈。 Ｄ、领导者和下属通过私下沟通,达成互惠

25．有关领导行为的先驱研究者是( )。 Ａ、勒温

Ｂ、斯道格迪尔 Ｃ、麦格雷戈 Ｄ、费德勒

26. 勒温研究的三种领导类型模式不包括( )。 Ａ、独裁 Ｂ、放任 Ｃ、民主 Ｄ、集中

27. 勒温的研究表明( )。

Ａ、不同的领导风格能够在相似的组织中产生不同的反应

人力资源

Ｂ、相同的领导风格能够在不同的组织中产生相似不同的反应 Ｃ、独裁型领导离开时，表现为缺乏感情者会转而产生攻击性 Ｄ、就攻击性表现来说,民主化团体处在放任型和独裁型之间 Ｅ、放任型领导产生最多的攻击性表现

28. 最早试图用科学的方法探索领导者风格对组织影响的是( )。 Ａ、衣阿华大学 Ｂ、俄亥俄州立大学 Ｃ、密歇根大学 Ｄ、哈佛大学

29. 强调领导行为和领导情境的领导研究始于( )。 Ａ、勒温

Ｂ、斯道格迪尔 Ｃ、麦格雷戈 Ｄ、费德勒

30. 下列关于斯道格迪尔研究陈述不正确的是 ( )。

Ａ、一个个体能够成为领导者，其拥有的特质必须与行使职能的情境相关 Ｂ、领导是产生于领导者和其他群体成员的工作关系,是一种被动的状态 Ｃ、人格和情境都是决定领导的因素

Ｄ、问题解决中的冒险和创新精神是一个与领导相关的特质

31. 下列( )是斯道格迪尔早期研究领导特质鉴别的结果。 Ａ、智力 Ｂ、机敏 Ｃ、善于社交 Ｄ、创新精神 Ｅ、冒险

32．下列关于俄亥俄模式陈述正确的是( )。 Ａ、俄亥俄模式是关于领导的行为的研究 Ｂ、研究的前提是强调领导行为有效

Ｃ、高创制高关怀的领导，比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高的工作满意度. Ｄ、是通过对问卷答案做因素分析来进行研究的 Ｅ、寻找到导致成功领导的两个特质:关怀和创制.

33.高创制领导（ ）。

Ａ、要求公平对待每一个下属 Ｂ、关注员工的工作 Ｃ、强调工作的最后期限

Ｄ、更愿意建立相互信任的工作关系 Ｅ、要求维持一定的绩效水平

人力资源

34. 下列关于密歇根模式陈述正确的是( )。 Ａ、采用测验、非结构化访谈等方法

Ｂ、描述领导行为的维度：员工取向和生产取向 Ｃ、支持员工取向的领导风格

Ｄ、认为高员工取向/高生产取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关 Ｅ、与俄亥俄模式在维度的数量相同,在性质上有较大差异

35. 领导风格理论中，最有代表性的是（ ）。 Ａ、管理方格理论 Ｂ、ＬＭＸ理论 Ｃ、Ｘ一Ｙ理论 Ｄ、生命周期理论 Ｅ、魅力型领导理论

36. 管理方格图上,位于坐标（ ）位置的领导风格是最理想的领导风格。 Ａ、(1,9) Ｂ、(5.5) Ｃ、(9,1) Ｄ、(9,9)

37. “无为而治”的领导风格对应于管理方格图上的坐标（ ）位置。 Ａ、(1,9) Ｂ、(1,1) Ｃ、(9,1) Ｄ、(9,9)

38.管理方格图方格的纵坐标是(“关心人”)，横坐标是(“,”)。 Ａ、关心人,关心任务 Ｂ、关心任务, 关心人 Ｃ、关怀,创制 Ｄ、创制,关怀

39．领导者的生命周期理论是（ ）的扩展。 Ａ、路径一一目标理论 Ｂ、管理方格理论 Ｃ、权变理论 Ｄ、ＬＭＸ理论

40. 领导者的生命周期理论认为( )。

Ａ、下属的成熟程度是影响领导者风格选择的一个重要因素

Ｂ、员工成熟度指员工从事工作的意愿或动机, 成熟度越高，自觉性越高 Ｃ、将工作取向和关系取向两个维度相结合，可以得出四种领导风格 Ｄ、成熟度低的员工适应指导式的领导风格

Ｅ、领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为是参与式领导风格

人力资源

41. 领导者的生命周期理论又称（ ）。 Ａ、权变理论 Ｂ、领导角色理论 Ｃ、情境理论 Ｄ、ＬＭＸ理论

42.按领导者的生命周期理论,员工能力高；意愿低,成熟度（ ）。 Ａ、低 Ｂ、较低 Ｃ、较高 Ｄ、高

43. 按领导者的生命周期理,员工能力低；意愿高,适应（ ）领导方式。 Ａ、指导式 Ｂ、推销式 Ｃ、参与式 Ｄ、授权式

44. 按领导者的生命周期理论, 高工作取向和低关系取向相结合的领导风格是( ) Ａ、指导式 Ｂ、推销式 Ｃ、参与式 Ｄ、授权式

45. 按领导者的生命周期理论, 低工作取向和高关系取向相结合的领导风格适应( )员工。 Ａ、能力低,意願低 Ｂ、能力低,意願高 Ｃ、能力高,意願低 Ｄ、能力高,意願高

46. 按领导者的生命周期理论, 授权式领导风格适应( )员工。 Ａ、能力低,意願低 Ｂ、能力低,意願高 Ｃ、能力高,意願低 Ｄ、能力高,意願高

47. 倾向于过度分析事物,评估更多的信息和备选方案，使用更多的时间进行决策，对新的、不确定的情境的反应比较好的决策者属于（ ）。 Ａ、指导型 Ｂ、分析型 Ｃ、概念型 Ｄ、行为型

人力资源

48. 喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题的决策者属于（ ）。 Ａ、指导型 Ｂ、分析型 Ｃ、概念型 Ｄ、行为型

49．按领导者的生命周期理论, 领导提供较少指导或支持，让下级自主决定属( ) 领导风格。

Ａ、指导式 Ｂ、推销式 Ｃ、参与式 Ｄ、授权式

50. 按领导者的生命周期理论, 推销式领导风格是( ) 。 Ａ、领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做 Ｂ、领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为 Ｃ、领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通 Ｄ、领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定

51. 按领导者的生命周期理论, 参与式的领导风格是( ) 。 Ａ、低工作,低关系 Ｂ、低工作,高关系 Ｃ、高工作,低关系 Ｄ、高工作高关系

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