风电市场分析
峰赛罕坝风电场、装机容量 540 万千瓦的国内 在役最大火力发电厂——内蒙古大唐国际托克托发电公司、装机容量 490 万千瓦的国内 第二大在役水电站——大唐龙滩水电站。
2) 发电量
中国大唐集团公司年发电量由 2002 年底组建时的 1174.47 亿千瓦时增加到了 2009年的 3898.54 亿千瓦时，比 2008 年同比增长 10.45%，高出全国平均增幅 3.41 个百分点。
2002-2009 年大唐集团装机量情况
2002-2009 年大唐集团发电量情况
3) 电源结构
水电得到快速发展，截至 2009 年底，水电装机规模达到 1451.74 万千瓦，比组建时 增加了 1180.54 万千瓦，居五大集团之首；风电、核电、秸秆发电、垃圾发电、太阳能发电等新能源均实现了“零”的突破。到
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2009 年底，中国大唐集团公司清洁能源和可再生能源比重提高到 17.95%，比 2002 年底组建时增加了 6.58 个百分点。
风电从无到有，继 2005 年实现“零”的突破后，发展速度不断加快，近三年连续跨 越了三个百万千瓦台阶，2009 年风电装机量达到 343.56 万千瓦为 2005 年的 31 倍余， 并且建成了世界上最大的风力发电场——赛罕坝风电场。
2005-2009 年大唐集团风电装机量
4) 企业发展战略
中国大唐集团公司的发展战略是：把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集 团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的国际知名能源 公司。 (三) 华能集团 1. 企业简介
中国华能集团公司创立于 1985 年，是经国务院批准成立的国有重要骨干企业。企 业注册资本 200 亿元人民币，主营业务为：电源开发、投资、建设、经营和管理，电力
（热力）生产和销售，金融、煤炭、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、 投资、建设、生产、销售，实业投资经营及管理。截至 2009 年底，华能集团在全国 27
个省、市、自治区及海外拥有运营的全资、控股电厂 154 座，装机容量 10438 万千瓦， 为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技研发、交通运输等产业初具规模，被《财富》杂志列入世界企业 500 强。
华能是最先在国有电力企业中发起设立股份有限公司，是最早到海外
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上市、最早实现纽约、香港、上海三地上市的电力公司，也是最早在发达国家（澳大利亚）运营管理
电厂的企业，同时华能大连电厂 4 号机组连续安全运行 712 天，创造国际上火电机组单 机连续运行的最高纪录。
企业的使命是为中国特色社会主义服务的“红色”公司；注重科技、保护环境的“绿 色”公司；坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。战略目标（企业愿景） 是建设实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。战 略定位是电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同，建设具有国际竞争力 的综合能源集团。 2. 装机情况
集团拥有的发电装机总容量已达 1.0438 亿千瓦，比 2008 年底增长 21.5％，在国内 和亚洲继续保持装机容量第一的位置。其中，集团在国内拥有的发电装机容量占到了全 国发电装机总容量的 11.6％，比 2008 年底上升一个百分点。
2000-2009 年华能集团装机容量情况
装机容量的增长也给华能集团带来了发电市场的扩大，2009 年集团发电量达 4201 亿千瓦时，同比增长 12.95％；并以年实现销售收入 1787 亿元，同比增长 18％的成绩， 在我国发电企业中率先跨入了世界 500 强。
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风电市场分析
2000-2009 年华能集团发电量情况
2009 年华能集团对电源结构也进行了调整。通过加大水电、风电和太阳能等清洁能 源的开发力度，2009 年华能集团全年投产水电装机容量接近 300 万千瓦，创历年之最。 其中，有装机容量达 175 万千瓦共 5 台水轮发电机组的云南澜沧江景洪电厂全部投产发 电；有总装机容量达 420 万千瓦，单机容量达 70 万千瓦的云南小湾电站实现首台机组 提前一年投产发电。
随着数百台风电机组相继建成投产，2009 年华能集团投产开发的装机 50 万千瓦辽 宁阜新风电基地、10 万千瓦级和 10 万千瓦级以上的内蒙古通辽宝龙山、珠日河等风电 基地建设也已基本建成或形成规模。此外，甘肃酒泉 50 万千瓦风电基地也于 2009 年 8 月全面开工建设。随着清洁能源建设的加快，2009 年底清洁能源占华能集团发电装机容 量的比例已达到 15％，比上年提高 2.6 个百分点，新投产清洁能源容量占到了 2009 年 集团全部新增投产总容量的 31％。 3. 企业发展战略
华能集团的战略规划着重以科学发展观统领公司工作全局。实施一体化战略，提高 能源供给能力，确保安全稳定发电。加快产业结构调整，继续积极有序开发水电，优化 发展燃煤发电，积极开发核电，适度发展燃气发电，加快开发风电和可再生能源。继续 执行“巩固东部、增强南部、提升中部、进入西部，环绕首都，择机走出去”的区域策略。 加强项目前期工作，增加项目储备。
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实施节约战略，提高建设节约环保型企业能力，确保实现节能环保规划目标。优化 电源结构，提高单机容量，切实运用先进成熟技术对老机组的主辅机设备及系统进行节 能、节水的技术改造，努力提高机组发电效率，降低二氧化硫、氮氧化物和烟尘的排放水平。大力发展循环经济，提高综合利用率。
实施创新战略，提高自主创新能力，确保公司可持续发展。抓好我国第一个百万千 瓦级超超临界燃煤机组的建设，做好开发、建设 IGCC 电站项目的前期工作，加快推进 高温气冷堆核电示范电站和“绿色煤电”项目的研发和建设，构建以企业为主体，市场为 导向，产学研相结合的技术创新体系。
实施“走出去”战略，提高利用境内外两个市场、两种资源的能力，确保把公司建成 以国内为主的跨国公司。加强境外能源开发与合作，创新合作开发境外能源资源的模式， 大力推进海外煤炭项目的收购兼并工作，在利用国际资源方面取得突破性进展。继续在 发达国家成熟电力市场中寻求电力资产的收购机会，为公司进一步拓宽国际市场创造条 件。
实施人才强企战略，提高队伍建设能力，确保公司事业发展的人力资源。坚持人才 资源是第一资源，紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，以优化人才资源结构为主 线，加强高级管理人才、高级技术人才、高级技能人才三支队伍建设，打造符合公司事 业发展需要、具有国内一流水平的人才队伍新格局。完善和规范公司薪酬、福利政策， 形成多元化、多层面的激励约束机制。营造和谐稳定的人才成长环境，全面提高员工队 伍素质，为实现公司战略目标提供强有力的人才保证。
实施管理革命，提高公司健康发展能力，确保建成有国际竞争力的能源集团。通过 更新观念，优化结构，改进流程，健全内控，全面提高公司的决策力、执行力和控制力， 促进公司又快又好地发展。 (四) 华电集团 1. 企业简介
中国华电集团公司（简称“中国华电”）是 2002 年底国家电力体制改革时组建的五 家全国性国有独资发电企业集团之一。注册资本 120 亿元人民币，主营业务为：电力生 产、热力生产和供应；与电力相关的煤炭等一次能源开发相关专业技术服务。中国华电 集团公司按照电为主体、煤为基础、产业协同的战略要求，重点发展发电、煤炭、金融 和工程技术四大产业板块。华电集团拥有国内单机容量最大、国产化程度最高的 100 万 千瓦超超临界机组和国内首批 60 万千瓦级空冷机组、60 万千瓦
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