4、施工机械设备控制
1)机械设备拆装,总承包项目部严格按拆装方案检查,在确保安全、可靠的条件下组织实施。
2)机械设备投入使用前,安全、设备部门须对设备进行安全性能验证。
3)机械设备做好保养计划,使用期间设专人维护,并定期检查。 (一)施工准备阶段
a.图纸预审:由公司技术部门召集项目部班子成员进行图纸预审,将预审意见整理成文,经项目工程师报设计。
b.图纸会审:由建设单位组织图纸会审(由设计院、建设、监理、施工单位参加),并由设计院向施工单位进行技术交底,图纸会审纪要经各单位会签后分发,会审纪要作为施工依据与图纸同等作用,是交工技术资料之一。
c.由项目工程师组织项目班子成员进一步熟悉图纸,制订确切施工组织设计和质量计划,并由公司技术部门审核,总工程师批准。 d.技术交底:施工组织设计和质量计划由项目工程师向各专业施工员和全体管理人员进行交底,由各专业施工员在吃透设计意图的基础上向各专业施工班长进行书面技术交底,交接双方签字,一式三份。 e.项目工程师根据已审批施工组织设计中施工机械设备一览表,交公司材料设备部门配备,落实采购,发运事宜。
f.总承包项经部各项准备工作结束后,向公司工程师提出申请,进行各项准备工作验收。
g.人员培训
一般操作人员、劳动人员项目部做好上岗培训工作,专业管理人员、特殊人员须经培训考核合格,并取得资格证书扣方可上岗。 (二)施工过程控制
1)施工现场的安全、文明施工标准化管理。
2)项目经理组织协调工程施工管理,根据施工组织设计、技术交底,会同要求合理安排施工,参加现场施工协调会议,作好记录,并及时将有关事项传达到有关施工人员。
3)施工人员按图纸、规程、规范、工艺、作业指导书等要求进行施工作业,操作人员按工艺文件操作,并做好施工质量自检记录,自检记录由项目资料员负责收集、整理。
4)进入施工现场物料,必须有产品合格证或持质保书,投入使用的物料,使用前必须进行受试,并经法定检测合格。
5)计划控制:根据施工准备情况,各种资源按工程进度计划要求陆续组织进场,后续资源做好供应准备,项目部定期召开生产会议,检查、布臵确保工程进度采取的组织措施。
6)工艺控制:施工现场技术文件必须是有效版本,由总程师签发挖土令、砼浇灌令,示经签发不得进入下道工序施工;作业前由技术部门下作业班组进行技术交底并做好记录,对明确规定需技术复核部位应做好技术复核工作;对同步交叉作业项目部有精确策划,开好协调会,进行动态控制,严禁反序施工。
7)项目部安全员负责施工现场的施工安全、防火、防盗、防护等日
常管理工作,施工人员严格执行安全技术操作规程和施工组织设计中有关安全技术措施,强调在书面技术交底中安全措施到位,另外严格执行每周一次开工前质量安全例会,由项目经理、技术负责人强调安全注意事项,安全措施的落实情况由安全员考核。 8)设计图纸修改控制
施工中设计图的修改由项目技术员接受联系单,随即在设计图纸的相应位臵作出表示,并予登记本公司质量体系表格。一般情况可由技术员审核后认可修改,项目经理同意并经工地监理工程师审批签字,重大修改由项目工程师会同有关人员研究后经现场设计代表和监理工程师审批签字后修改。 9)工程检验和记录
项目实施全过程的自检、互检、质检员会同施工员对自检和互检报告进行复检,并签字认可。施工过程做到施工与记录同步,项目经理会同施工员、班长对分项、分部工程进行验评并记录,按本公司IS09002质量体系《质量记录控制程序》执行。 10)特殊过程控制
本公司特殊过程定为焊接,对特殊工种作业人员,设备,检验等均有严格的控制程序。
二、材料、设备质量保证措施
所有进场物资和工程的检验和试验控制,确保未经检验不合格的物资和设备不投入施工转序和交付,实现最终产品满足要求。 一)、进货检验
由材料员采用检查验证外观质量、产品标牌、规格、型号、测量产品尺寸、审核产品质量证明文件、合格证等办法验证质量是否齐全,符合规定。验证合格的原始质量证明文件由资料员编号、登记、保存管理。 二)、进货复验
验证发现质量证明文件内容有缺项或不符合要求时,由材料员负责联系进行复验,经复验不合格时予以退货。当有规范要求进行复验时,进货时必须进行复验,未经复验或复验不合格的物资严禁放行。 三)、过程检验和试验
a.隐蔽工程由质量员会同监理有关人员共同验收、签字,否则不得转序。
b.基础槽由项工程师会同设计、监理共同检验、签字。 c.分项工程工序班组自检,施工员组织评定,质量员核定。 d.特殊分项工序工程项目,项目工程师应做好检验与试验记录。 e.中间验收,由质量员预验后提出核验申请,并填好《部位工程质量验收证明单》,由总工程师审核签字,盖章并报监理工程师审核,未经同意不得转序。
f.由项目工程师主管,施工员落实送检砼、试块、钢筋焊接等物料试件后由试验员送检。
四)、检验、测量、试验设备控制程序
项目部使用的检验、测量、试验设备在使用前均需按《计量管理制度》执行,需周期复检的要送至法定检字单位,检验后由专人使用。使用
人在首次使用前要检查标验收其合格证和有效期。任何人不得随意调整检验、测量和试验设备。专职的检验、测量和试验人员必须持证上岗,否则不得从事检验、测量和试验工作。 五)、机具设备控制
项目部机管员根据工程计划,配臵工程所需的施工设备,编制《工程设备需求计划》报机施处审定。对进场的施工设备则要进行检查,包括机种、质量和数量,并填写《施工设备验证记录》做好验证记录,并根据公司《设备管理制度》办理接必手续,大型施工设备进场前由项目经理部分管设备负责人,组织有关人员编制施工设备施工方案。经项目经理部审核后报机施处审批。机管员每年按《施工设备大、中修理计划》编制年底计划上报公司机施处备案。在施工中,要按规定日期进行检查,并按《机械设备维修保养规程》正确使用和维护保养设备。现场使用的机械设备应按有关规定随机带关“完好”、“停止使用”、“校准证”、“准用证”等标识,表示设备完好状态。现场所有机械设备需经机管员验正合格后方可投入使用。 六)、搬运、贮存、包装、防护和交付程序
根据物资的具体形态和性能特征,在搬运过程中应有相应的防震、防潮、防变形、防挤压和防散落措施。物资的贮存应有相应的防火、防潮、防腐、防损的措施。物资贮存入库和发放,必须做到胀、卡、物三相符、按“先进先出”的原则,物资入库由仓库保管员填写《进货物资入库单》,每月一次检查库存和堆放情况,填定原材料及产成品库存情况表,以便及时发现损坏和变质情况。物资的防护应有防火、
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