导向
执行
企业
中层管理者负责实施,高层领导者决定方向;中层管理者提供方案,高层领导者做决策;中层管理者解决问题,高层领导者预防问题;中层管理者推动规范化,高层领导者推动创新;
中层管理者基于事实数据,高层领导者基于价值观理念;中层管理者利用资源,高层领导者控制资源;
中层管理者依靠科学方法,高层领导者依靠驭人艺术。
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