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2017公需课《网络效应》和《专业技术人员知识创造与经营》练习题(12)

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练习题答案全

A:原创 B:延伸 C:验证 D:交叉

17.提高个体知识创造能力的几个途径,()、寻、( )、试、( )、( )。ABCD

A:戒 B:悟 C:用 D:传

18.在企业创新活动的过程中隐性知识和显性知识二者之间互相作用、互相转化,知识转化的过程实际上

就是知识创造的过程。知识转化有四种基本模式——( )(Socialization)、( ) (Externalization)、( )(Combination)和( ) (Internalization),即著名的SECI模型。ABCD

A:表出化 B:共同化 C:内在化 D:联结化

19.SECI模型中,共同化是指:()。表出化是指:( )。联结化是指:( ),是将各种概念综合为知识体

系的过程。内在化是指:( ),这个过程与“做中学”有着密切的关系。ABCD

A:从暗默知识到形式知识 B:从形式知识到暗默知识 C:从暗默知识到暗默知识D:从形式知识到形式知识

20.组织创造知识的过程:第一阶段:( )。第二阶段:( )。第三阶段:( )。第四阶段:建造原型。第

五阶段:( )。ABCD

A:知识转移 B:创造概念 C:验证概念 D:共享暗默知识

21.丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“( )”是低成本、

高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。“( )”是准时化与人员自主化。“( )”是改善。

ABD

A:一大基础 B:两大支柱 C:根本目的 D:一个目标

22.影响知识创造的个人因素有:()与( )的因素。AC

A:遗传 B:学历 C:后天 D:经验

23.影响知识创造的后天因素也很重要,尤其是( )、( )、()、( )、所在单位等有着直接的影响。ABCD A:关键事件 B:重要任务 C:学校 D:社会

24.项目团队对知识创造的影响因素主要有以下几个方面()、()、():ABC

A:TEAM LEADER B:人际关系 C:利益关系 D:是否具有开放合作意识

25.正能量的组织氛围是促使人积极向上的氛围,是想做事、会做事、能做事的人感受到鼓励尊敬的氛围,

是组织成员之间彼此毫无( )地分享知识,互相启发的氛围,是人们可以( ),任何创意都可以得到响应鼓励的氛围。AC

A:畅所欲言 B:随心所欲 C:保留 D:戒心

26.营造正能量的组织氛围:()、充分宣传和发挥组织的优势、( )。AC

A:不抱怨 B:开大会造舆论 C:制止或者干预负能量行为 D:走自己的路让别人说去吧

27.知识创造的利益相关者包括:()、( )、( )、律师、( )等。ABCD

A:知识创造者 B:知识经营者 C:知识产品消费者 D:政府

28.知识拥有者的经营可以有几种方式:自我经营、被经营。其中被经营又可以有:()、职业经理人制、

( )、( )、从专家到CEO等。ACD

A:合伙人制 B:代理制 C:经纪人制 D:技术入股

29.()就是知识拥有者,以其拥有的( )(专利、技术等)作为资本,与出资人合作,成立股份公司,

或者在经营者的公司里入股,成为( ),享受分红或者技术转让、提供技术服务带来的收益。ABD

A:技术入股 B:知识 C:经营者 D:股东

30.( )是以知识为中心的管理,旨在通过知识( ),获取和( )知识来提升企业竞争力和反应能力,以迎

接经济全球化竞争的挑战。ABD

A:共享 B:知识管理 C:交易 D:利用

31.实现成功的知识管理体系的5项关键是:①制定企业(),建立知识创新激励机制,塑造知识共享

的企业文化氛围;②设置知识主管专门负责企业知识管理工作,开发知识创新能力;③与企业的业务流程相结合,调整企业知识结构;④建立( ),管理知识生产、交换、整合和内化;⑤对知识管理体系制定( ),以期改进。ABC

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