企业发展建议书(5)

充分体现它存在的价值。一、面料出现异常时，能及时给供应方指出，避免错误继续发生，也能提前发现问题，保证生产线的顺利运行。二、向其他部门提供相应参考依据，如：面料缩率。以往，洗水缩和烫缩分别由品控部和技术部分开操作，都得在1楼与5楼之间往返，不仅信息反馈不及时，且检测结果不全面，不集中，无法做到很好的对比与参考。如果面料检测室将洗水缩与烫缩的工作结合起来做，再结合检测人员常年的经验，对面料的缩率提供会更加精准。

3.5、中检：强调中检职责，产前预防。中检的（指导工/巡检）职责是对新工艺进行指导与

跟踪，它能预防批量性错误的发生，是金品质的指向标，是产品质量的关键所在，

3.6、总检整体素质有待提高。总检的职责是对成品质量进行全面检核，不是会翻衣服，会

查破洞即可，因此招收总检的前提必须是从事过此行业的有经验的人，

3.7、添置面料预缩机。由于针织面料性能不稳定，在面料周期充裕，以及面料缩率正常的

情况下，可以采用人工松布，但面临交期紧，且面料缩率不正常的情况下，必须运用到面料预缩机。

四、目标化

个人计划 班组计划 车间计划 生产计划天天跟踪，天天落实，每天总结，改进促使；每周总结，修正目标；周而复始形成了一个良好的工作素养。

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