企业发展建议书(3)

2.3、技术部组织结构的调整 （1、在原有基础上增加跟单员，2、强调样衣指导工的工作

职责，3、成立工时成本核定组。）具体组织结构图如下：

内外沟通 跟单员

进度跟踪

工艺组 单耗/流程提供

面/辅料标样的提供

工艺员

工艺标准书的编制与

存档

测工时，制定成本

工价

经 理 工时成本核定组

定额、成本核算

纸样房 纸样

初样重点工艺标注

样衣指导工

指导操作，跟踪落实

样衣组 裁剪工

样衣工

2.4、组织结构补充说明

1.、跟单员：负责跟踪初样至产前样操作的一系列工作。

A、对所负责产品进度进行电脑登记。（对板师、及操作初样、修改样、产前样的样衣工以及对印绣花裁片的进出进行登记）

B、对所负责产品的进度进行跟踪，追踪打样面/辅料入库情况。（另附详细跟踪表格）

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