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成长型企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心人才(8)

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◆股权激励留人的核心在哪里? ■价:“人力资本可计量” ◆如何给企业合理估值定价? ◆如何给人员合理估值定价? ◆技术管理要素如何合理入股? ◆如何合理设计激励杠杆? 思考1:内部市场价格VS外部评估价格? 思考2:市盈率 ■量:“过犹不及,与时俱进” ◆你的蛋糕有多大? ◆从1%到10% ◆六十年后看你的企业 思考:如何合理分配股份,

期权额度和数量?既不缺乏激励力度,又避免过度激励,稀释股权 。股权激励的相对数论。 ■时:“嵌套与循环” ◆生命周期vs行业特点 ◆股权激励的长周期与短周期 ◆延期支付与股权激励 2、实施股权激励计划的两个来源 ◆股份来源问题 ◆资金来源问题 思考:股权激励绑架股东说

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