肉制品车间管理规章制度

肉制品车间管理规章制度

车间管理规章制度生产部：负责公司生产计划的制订和产品质量的管理。

1、认真做好生产计划，保证产品供应。

2、合理安排产品及原辅料的库存，定期查库，保证正常生产。

3、执行各项规章制度，并监督实施。

4、严格产品质量和卫生管理，保证产品质量。

5、认真执行厂规、厂纪，加强安全教育，做到文明生产。

6、配合技术部，落实各项产品工艺规程和设备操作规程，爱护企业财产。

7、做好爱厂敬业教育，定期进行员工培训。

生产车间

（1）认真落实食品卫生法和卫生管理制度，做到车间卫生清洁，无污水存积、无卫生 死角。

（2）落实文明生产制度，抓好安全教育，加强安全检查，消除安全隐患，杜绝安全事 故发生。

（3）做好车间工人的劳动考勤，合理安排生产。

（4）严格质量管理，确保产品符合质量标准。

（5）各工序间如发现上道工序所出的半成品有质量问题，有权拒收，并及时汇报。

（6）熟练劳动技能，开展劳动竞赛。

（7）认真落实设备操作规程，爱护设备，按时保养。

（8）各班组应相互配合，注意协调，不得有产品过多积压。

（9）注意节约、节能降耗、降低生产费用。

（10）认真填写生产报表，按时上报。

生产车间各工序

A.生加工区

1、原料库

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