马士华版供应链管理复习题(12)

马士华版供应链管理复习题

出现，使得创新产品的竞争优势丧失，从而公司被迫进行一连串的更新颖的创新。生命周期缩短和产品的多样化使需求更加具有不可预见性。

③创新型产品具有高边际利润、不稳定需求的特点，因而，市场具有不确定性，这增加了供求不平衡的风险。对创新型产品而言，市场调节成本是主要的。最重要的是要仔细研究新产品在整个周期内的销售量或其他市场信号，并快速作出反应。选择供应商要考虑的不是低成本，而是供货的速度和灵活性。

(2)功能型产品和创新型产品的供应链设计策略 功能型产品适宜于采取的

供应链设计策略有：

①削减企业内部成本； ②不断加强企业与供应商、分销商之间的协作，从而有效降低整条链上的成本； ③降低销售价格，这是建立在有效控制成本的基础之上的，但一般不轻易采用，需要根据市场竞争情况而定。

创新型产品适宜于采取的供应链设计策略：

由于创新型产品具有需求不确定的特征，因此在用市场反应性供应链来提供创新型产品时，应采用如下策略：

①通过不同产品拥有尽可能多的通用件来增强某些模块的可预测性，从而减少需求的不确定性；

②通过缩短提前期与增加供应链的柔性，企业就能按照订单生产，及时响应市场需求，在尽可能短的时间内提供顾客所需的个性化的产品；

③当需求的不确定性已被尽可能地降低或避免后，可以用安全库存或充足的生产能力来规避其剩余的不确定性，这样当市场需求旺盛时，企业就能尽快地提供创新型产品，从而减少缺货损失。

总之，要为企业寻找理想的供应链之前，必须先确定企业产品的类型和企业供应链的类型，并使两者合理匹配，从而实现企业产品和供应链的有效组合。

5．简述合作伙伴综合评价与选择的步骤。

①分析市场需求和竞争环境以及合作关系建立的必要性；

②确立合作伙伴选择目标； ③制定合作伙伴评价标准；

④建立评价组织； ⑤合作伙伴参与； ⑥评价合作伙伴；

⑦决定合作伙伴； ③实施供应链合作关系。

6．试述QR的含义，实施QR战略对厂家和零售商有哪些好处？

快速反应(QR)是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品。

实施QR战略对厂家和零售商的好处有：

①提高了销售额； ②减少了滞销削价的损失；

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