浅谈企业的风险投资管理(毕业论文)(10)

西南交通大学

（2）多样化经营注意的问题

多样化经营能够分散风险。80年代后期，我国部分企业为了克服单一经营的风险，出现了追求多样化经营的势头，但在此过程中出现了各种各样的问题，很多企业由于对自己的财力、物力、人力没有清醒的认识，盲目搞多样化，遭受巨大损失，乃至招致破产的厄运。笔者认为，企业在如何运用多样化经营方式来分散投资风险的问题上应注意以下几点：

1．地区的分散。通过国内国外分散，减少将资金投资于一国、一地的风险：通过区域分散，将资金投放于不同区域，利用我国不同区域的特点和优势来降低投资风险。

2．行业的分散。不同行业的特点和状况是不一样的，当某一行业处于萧条时，另一行业可能正处于繁荣阶段，企业通过在不同行业投资，可以降低行业萧条的风险。行业间的关联性越小，分散特定行业风险的可能性越大。但是，行业跨度越大，对企业实力和经营管理水平的要求也越高。因此，企业在选择跨行业经营时，应对自身的经济实力和管理能力做出恰如其分的评价，不宜盲目上马，否则，不仅可能不能分散风险，反而会给企业带来更大的风险。

3．新业务容易带来新风险，在进入一项业务时．即需要考虑，如果新业务出了麻烦很难脱手，则有较显著的风险，且业务利润前景通常也更不易确定。正如一位总裁所告诫的：永远不要收购自己不知道如何运作的业务。

4．多元化的时机选择。多元化主要是一个企业在专业化不能解决其生存和发展的问题。不能再有进步的前提之下的一种非常自然的选择。它要求企业专业化得到了充分发展、已拥有非常雄厚的经济实力和竞争能力，足以支持其在所选定的其他领域生存和发展。

5．管理协同与投资相关性。从投资组合看，投资种类越多，组合风险越小，从投资项目的相关性看，完全负相关的项目组合，风险最小。然而，从企业管理角度看却未必尽然，企业进入多个不相关领域，由于管理工作加重，又不熟悉相关业务，管理上的协调活动和可能造成的决策失误相应增多，一段时间内反而会使企业的投资风险加剧。

投资风险的存在要求企业加强投资前、投资中及投资后的风险控制与管理，提高对风险存在的客观性和不确定性的认识，掌握风险投资管理的主动权，有目的有意识地通过计划、组织、实施、控制等的管理活动对风险进行处理．将风险导致的损失减少到最低限度，尽最大限度地实现企业价值最大化的目标。

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