七旗文化公司XXXX年重要文案(3)

7 / 9

用公司旗下的艺员，争取把这样的路演活动做的有自己的特色。

财务部，做好该项目的预算、支付、结算等。

⑸水星之夜-买断水星楼商业广场的场地活动使用权，每月第一个、第

三个星期的周五晚上做一次大型演出

工作：策划部策划好每期活动，项目部每期演出找活动

赞助商，组织部联系好每期演出的演职人员，现场

执行好每场，财务部，做好该项目的预算、支付、

结算等。

目的：及可以赚广告费还可以赚活动赞助商经费，更重

要的可以为七旗打品牌。

5、2010年公司艺员组建计划：（做为组织部上半年工作重点）

⑴继续包装、推广“果道派”（参加比赛、制作新专辑、走5月天路线）

-------3月份，“果道派”进入工作状态

⑵培养出一支8人舞蹈队（主要承接商业演出、夜场、礼仪服务）

-------2月底该项目开始实施，争取在3月份承接业务

⑶打造一支歌唱组合（3人，女，能歌善舞，制作专辑，走SHE路线）

-------3月中旬开始重点推进该项目，4月份，正式亮相

⑷收集、吸纳一部分优秀的外场演职人员

6、2010年公司收入预计：

⑴节日活动：每场活动公司纯利润要在2000元以上，一年做20

场，预计利润高达4万元。

⑵选秀大赛：一次大型的选秀活动可为公司创下5万元的纯收入。

⑶巡回演出：每场巡回演出平均可以为公司创下5000元的收入，

一年做15场，创下7.5万元的业绩。

⑷广告路演：每次小型路演可以赚300-800元，两次全程路演

预计可赚2万元.

⑸艺员经纪：大大小小的经纪活动，可以为公司创下2万元的收

8 / 9

入。

⑹水星之夜：一年下来至少为公司创下5万元利润

总结：公司在2010年总收入预计要达26万多元。

7、公司目前存在哪些困难和问题：

⑴流动资金和储备资金面临严谨短缺的问题

⑵人力不足以及演出设备不够的问题

⑶公司影响力、品牌形象的宣传问题

⑷办公楼搬迁、设施的添置问题

⑸公司计划全面实施过程中遇到的问题

⑹旗下艺员的挖掘和培训

以上所有问题，主要还是因为资金严重不足所引起，为了公司2010年的计划、目标要得到一步一步的实施，公司在2010春节期间，千方百计务必筹集到一笔资金，为了改善当前状况，特决定执行“2010招商引资”计划。

XX七旗文化传媒演艺公司

2010年2月

9 / 9

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说公务员考试七旗文化公司XXXX年重要文案(3)在线全文阅读。