为了使公司在2010年有更大的飞跃,取得更好的成绩,公司企业法人代表特在公司内部颁发20100101号重要文件。该文件,主要阐述公司在2009年公司成立头年所取得的成绩,总结公司在过去一年发展当中,遇到的问题和存在的不足,就该如何改进方面做出重要分析,该文件还修订了2010年公司的精确定位、发展方向、核心企业文化、人事调动、工作计划、工作核心、艺员组建、年度目标。
无规矩不成方圆,望各个部门全力配合,合力并进,力争建立起一支年轻、积极向上、健康快乐的学习型工作团队!每个七旗人都务必要有计划、有目标、有思想、有创新、有准备、有组织、有纪律、有胆识、有远见、有业绩、有很强的时间观念!认真学习、遵守公司规章制度(修订版),努力拼进,共赢辉煌!
第一篇
概括分析总结
公司自成立以来,09年上半年呈亏损状态,下半年基本持平,这是一个好的现象,也属非常正常的现象,公司09年度能够取得这样的成绩,比预想中的还要好,特别是开业初期,通过各个媒体报道以后,公司的业务开展更是一发不可收拾,只要公司一直在进步,就证明当初开办“七旗文化”是完全正确的,特别是,在当今金融危机严峻冲击的
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形式下,公司能够坚持下来,并且也越办越大,充分证明跟随廖董事长的领导是明智的选择的。当然,公司开办起来以后,由于是年轻人在创业,在管理、领导等各方面还存在很多不足之处,缺乏经验,为了公司在2010年度有更大的飞跃,就公司在今后的精确定位、发展方向、修正核心企业文化以及人事调动、各部门工作计划、年度目标方面作出重要详细说明:
一、09年度公司业绩概括:
09年2月28日七旗文化开业庆典(高职院校门口)
XX电视台公共频道对七旗开业进行专题报道《公共视点》
XX新闻频道报道七旗《XX纪实》
XX电台新闻频道第一次访谈小七《青春榜样》
XX电台新闻频道第二次访谈小七《午后阳光》
XX电台新闻频道首次访谈果道派12月《青春榜样》
XX晚报.日报对七旗多次报道(头条新闻)
XX日报社《深度》杂志对七旗采访、报道
XX教育电视台对七旗专题报道
七旗七总-XX高职院创业专题讲座
美居建材广场-安欣地板3.15七旗演出
美居建材广场-4.26礼仪小姐
美剧建材广场-美心木门开业庆典
美剧建材广场-为安欣健康地板提供礼仪服务
美剧建材广场-魅力XX 欢乐高校行(启动仪式)
美剧建材广场-安欣场庆8周年(美居建材广场)
美剧建材广场-魅力XX相约美居(每周六上午)
魅力XX 欢乐高校行--走进高职院
七旗与伊利奶粉第一次合作08年8月(黄土店)
七旗与伊利奶粉第二次合作08年9月(黄土店)
七旗与伊利奶粉第三次合作09年8月(黄土店)
七旗与伊利奶粉第四次合作09年9月(草坪)
七旗与伊利奶粉第五次合作09年10月(安乡步步高)
七旗与伊利奶粉第六次合作09年11月(桥南大市场)
果道派乐队大型巡回演出-高职院站(9.25)
果道派乐队大型巡回演出-同德学院站(10.20)
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XX原创音乐节-果道派乐队演出(逃之夭夭酒吧)
七旗协办中国移动通信高职院迎新晚会9月18日(体育中心)
七旗与学院一起首次看望福利院的老人慰问演出
七旗庆国庆喜迎中秋再次走进福利院慰问演出
悠悠XX情绿绿印我心环保公益演出(诗强激情广场)
公司与百事可乐第一次合作(甘露寺)
公司与百事可乐第二次合作(汉寿)
公司与王老吉合作首次(澧县)
七旗../企业管理文件夹1-添加页码去内容白字/qiqiwenhua.dx1008.zgasp./admin/AdminShownews.asp?ID=131为奇瑞QQ A3汽车做推广活动(步步高广场)
七旗与福特汽车合作8月29日(步行街华龙广场)
XX金秋车展-七旗艺员苹果组合舞蹈(XX老体育馆)
七旗小七进军婚庆行业主持婚礼3次(10月、11月、12月)
“五星太阳能”9月1日首次合作(花山)
“五星太阳能”9月13日第二次合作(白马湖)
“五星太阳能”10月1日第三次合作(步步高)
七旗艺员参加XXXX首届荷花节活动(渔樵村)
七旗为世纪之念婚纱店提供模特儿8月16号(汉寿)
七旗为XX茅台集团博利达酒业开业提供司仪9月22号
七旗与科佳QQ电脑城首次合作6月(高职院)
七旗与科佳QQ第二次合作12月中旬(水星商业广场)
七旗与沃尔玛首次合作-沃尔玛周年庆(水星商业广场)
七旗与共青团XX市委12355青少年服务台首次建立合作关系
七旗承办XX市12355校园行12355主题曲推广活动(XX30多所学校)
七旗参加泰康人寿2010年春节联欢晚会-果道派(XX电视台演播大厅)…………
二、分析、总结:
1、精确定位:(最近5年内)
公司成立初期,公司的“精确定位”是“打造XX市最全面的艺员培训机构和最专业、前卫、年轻、时尚、最受观众欢迎的演艺队伍!”经过一年的经营以后,发现“精确定位”还不够精确,原以为,占据着有利的地理位置
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和个人影响力的七旗,通过开设艺术类培训班就可以赚钱,但是,由于缺乏师资力量和市场的需求不够,得出结论,09年开设培训班还不是时候,公司还没有很大的名气,暂时拿不出太多的人力、物力去从事这项工作,因此我们要在艺员培养、包装、推广上面下功夫,公司“果道派乐团”就是一个典型的成功案列,做为文化传媒演艺公司,我们一定要有自己的旗下艺员,要建立自己的品牌形象,签约艺员要最专业的、节目最上档次的,比现今其他商业演出活动所用的演员要更有特色,届时,其他的演艺公司、夜场自然会高价邀请我们的艺员演出。所以2010年公司须多培养出一批优秀的艺员,在近5年内,继续与政府、媒体合作,借助好的平台,让公司旗下部分艺员先在XX市先红起来,再到XX周边城市红起来,再红遍整个XX地区,乃至全中国。
原“精确定位”的后半句是“打造最专业、前卫、年轻、时尚、最受观众欢迎的演艺队伍!”,09年度公司大大小小承接了商业演出80多场,但是,并没有为公司带来很大的利润,主要是因为承接的大型商业活动太少,还有就是和别的演艺公司所用的专业演员来比,自己的演员不够专业,大部分是大学生,不好管理,调子高,同行演艺公司很少调请我们公司的演员。所以当初定位的靠做艺员经纪赚钱,暂时行不通。我们与同行类公司(天籁文化演艺、汇丰礼仪广告、鸿泰演艺、阳光演艺、典晶文化传媒、快车道模特礼仪公司等)相比较,我们的优势就在于可以开发一支最具创意的策划团队,“自策、自演”,专门针对某些大企业策划出一些有(节日)特色的大活动,然后,和商家达成合作协议,建立长期的合作关系,获得更多的利润,我们要做就做大的!只有这样公司才能变被动为主动(主动出击)。据调查,在当今XX市场,企业、商家对具有创意的活动有很大的需求量,所以公司2010年需要打造出XX市最具创意的活动策划退队!
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