在工学结合模式下,无论是理论教学,还是实训教学,都将更多地引入企业化的真实案例、场景,教学环境更逼真,教学内容更贴切。学生的学习将更多地与企业岗位实践有机结合,学生能够获得更多体验企业真实工作环境、岗位技能的机会,这对提升学生的岗位适应能力有着积极的意义。
(二)提升教师职业素养
工学结合模式对高职教师素质提出更高的要求。教师不仅要具备理论教学技能,而且要具有相关专业的企业实践经历或工作经历,成为“双师型”甚至是“多师型”教师。
(三)实现育人与用人“零距离对接”
新员工进入企业后,往往需要一定的时间才能熟悉企业的环境及运作,这会增加企业的用人成本。在工学结合模式下,学生能通过顶岗实习把所学的知识在企业真实环境中加以实践,做到毕业即就业,实现育人与用人“零距离对接”,极大节省了企业用人成本。
二、高职市场营销专业工学结合的典型应用模式
(一)“校企共管”模式
2014年开始,浙江交通职业技术学院在对传统工学结合模式实践效果进行反思、总结的基础上,结合本校市场营销专业的实际情况,从体制完善、委员会组织和校企合作三个方向出发,进行了教改创新(如图1所示)。
该模式的应用分为三个层次。首先,建构了“二级建制、三级管理”的制度。将工学结合的教改权限下放到二级系部,由系部根据学生人数、学生学情、专业内容的三级分类情况制订工学结合的教改计划、经费分配方案等。其次,成立了“学院教授+企业专家”合作管理委员会来负责制订工学结合的教学计划、实习计划、定向培养目标等具体内容,并进行教学监督。最后,积极开展校企合作。浙江交通职业技术学院与浙江大昌元通汽车公司、金丰汽车公司等企业合作,为市场营销专业的学生创造了大量工学结合的机会,并建立了“学院+企业”双沟通的考核模式,即由学院和企业对学生进行综合评价。
(二)“理实一体+工学交替”模式
该模式是江苏财经职业技术学院市场营销专业于2013年提出的,颇具新意。该模式的核心思想是:商业营销旺季时安排学生进入企业实习,淡季时安排学生返校学习理论和实训知识。具体来说,即采取“4+3”的方式:大二时,学生4天在校上课,3天入企业实习;“3+3”模式:大三时,学生1~3月在校上课,4~6月入企业实习。这种工学交替培养模式妥善处理了工学之间的衔接。另外,学院与企业联合设计教学课程,形成了“营销业务员—营销主管—营销总监”的基于工作过程的递进制的课程体系。
(三)“双导师制”模式
淮北职业技术学院在工学结合的实际教学中实施了“双导师制”模式。该模式的核心理念是为学生提供校内外两方导师。校内导师由专业课教师担任,主要负责对学生在校的学业进行指导、监督;校外导师由企业的营销高管担任,主要负责对学生在企业的实习进行指导、监督。该模式的框架如图2所示。
首先,教学管理。第一学年,学院为学生配备校内导师,每个校内导师所带学生不超过10人,每周指导学生一次;第二、第三学年,实习企业为学生配备校外导师,每个校外导师所带学生不超过5人,每两周指导学生一次。学生的综合成绩由校内、校外导师通过双向沟通的形式进行评定。其次,导师职责。校内导师侧重于培养学生掌握营销专业理论和一般性实践能力,校外导师侧重于培养学生的营销岗位实践技能和职业道德素质。双方导师各司其职,使学生在企业工作、校内学习都能获得综合素质及工作技能的双向提升。
三、高职市场营销专业工学结合的现状
(一)政府层面
1.机制建设。当前,虽然政府政策导向鼓励优化资源配置、校企联合办学,但政府在校企合作中角色缺失、主体缺位,主导作用不明显,没有专门机构为政企校相互协作搭建平台。
2.法律法规。纵观国外工学结合模式,无论是德国的“双元制”模式、英国的“BTEC”模式,还是澳大利亚的“TAFE”模式,之所以能够有效开展并取得显著成果关键在于政府立法提供的保障。例如,德国自20世纪60年代以来先后推出了《职业教育法》《实践训练师资格条例》《青年劳动法》等一系列法律法规来保障“双元制”模式的有效开展。与之相比,我国的职业教育立法严重滞后。虽然《中华人民共和国职业教育法》自1996年颁布实施以来发挥了重要作用,但随着社会经济的快速发展,部分条文已经不适应当今的社会形势。不仅如此,我国职业教育还缺乏《职业教育校企合作促进法》等配套法律法规,校企合作、工学结合得不到切实的法律保障,实效性较低。
3.管理监督。对职业教育进行执法检查、评估诊断一直是我国职业教育发展的一个薄弱环节。
(二)学校层面
受传统教学考评制度的束缚,很多高职市场营销专业在开展工学结合教学时,没有引入“企业+高校”两级化考评模式。而且,考核定量化程度不足,缺乏第三方权威机构对高职院校和企业制定的考核过程、考核成绩的实效性进行评估。另外,我国高职市场营销专业师资力量相对薄弱,尤其是专业教师,大多没有从事过市场营销的实践活动、没有深入到企业一线的从业经历,解决实际问题的能力欠缺。这导致教师在授课时只能给学生传授一定的理论知识,而缺乏实践技能指导,使得学生所学知识与顶岗实习时所应具备的营销技能出现“脱节”,从而加大了企业人才培养的投入成本,为工学结合模式的有效推行带来了负面效应。
(三)企业层面
在工学结合的过程中,企业缺乏积极参与的动力也是不争的事实。一方面,企业的管理者在与高职院校进行合作时,首先考虑的是能否为企业带来效益,尤其是经济效益。工学结合不是一项能够在短期内凸显效益的人才培养模式,只有高职院校与企业建立长效的合作机制,通过长期的资源共享、共同参与,工学结合才能慢慢显现效益。这导致很多企业,尤其是中小企业的管理者,在利益为先的经营原则下,缺乏与高职院校合作的动力。另一方面,企业尚未意识到与高职院校进行工学结合,可以获得从学生群体中发掘人才并引进人才的机会。
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