市拆迁工作协调领导小组2008年办公室工作总结

    为进一步改善城市面貌，提高人民居住水平和质量，规范旧城拆迁改造工作，维护房地产市场稳定。今年3月份，市委、市政府组织成立了乌海市旧城拆迁工作协调领导小组，对全市旧城拆迁工作进行指导，把握全市旧城拆迁的宏观决策和指挥领导，协调解决旧城拆迁改造过程中存在的突出问题。领导小组下设办公室，具体负责2004年以来海勃湾城区遗留的11个项目的拆迁工作，并对三区旧城拆迁改造工作进行督促和指导。自3月中旬开展工作以来，办公室在市领导小组的正确领导，各成员单位的大力支持和积极配合，以及工作人员的辛勤劳动和不懈努力下，圆满完成了上级交办的任务，全市旧城拆迁改造工作取得了阶段性的进展。现将办公室的工作总结如下： 

一、任务完成情况 

    在市旧城拆迁工作协调领导小组的统一领导下，历时近百天的时间，领导小组交办的11个2004年以来遗留项目，156户难迁户中，有6个项目实现了"零"拆迁，132户被拆迁户与开发企业签订拆迁补偿协议，剩余被拆迁户考虑到个别小区项目存在资金及建设风险等实际而暂缓拆迁。同时，在办公室的督促和指导下，市建委拆迁办完成拆迁1101户，拆迁建筑面积139774平方米；海勃湾区完成拆迁205户，拆迁建筑面积47587平方米；乌达区完成拆迁655户，拆迁建筑面积81380平方米；海南区完成拆迁617户，拆迁建筑面积74780平方米。 

二、主要做法 

    （一）高度重视、精心部署，认真做好宣传动员工作 

    按照市拆迁领导小组的要求，办公室高度重视，于2006年3月13日，组织各成员单位、相关工作人员召开了拆迁动员会，传达了市委、市政府对2006年拆迁工作的指示精神，明确了今后的工作方向和主要任务。要求工作人员认清拆迁形势，努力克服困难，以实事求是、认真负责的工作态度、扎实的工作作风和饱满的精神状态，打好这次攻坚战。同时，对各单位抽调的工作人员和市拆迁办现有的人员进行重新分组配备，合理分工，根据任务量将现有的工作人员调整为4个工作组，并将11个遗留项目的拆迁任务分解到各个组。通过明确任务，将责任落实到人，确保了拆迁工作的顺利进行。 
随后，办公室利用3天的时间，深入现场，进行初步摸底调查，了解掌握各个开发项目的基本情况，在此基础上认真分析研究，结合各个项目的实际情况，制定详细的计划，为拆迁工作的顺利实施奠定了基础。同时，在走访调查、听证调解等过程中，向开发企业、拆迁公司以及被拆迁人深入细致地传达了市委、市政府关于加大旧城拆迁改造力度的指示精神，并就拆迁方面的法律、法规及相关政策进行详细的解释说明，使他们对旧城拆迁改造工作有了更加深入的了解和认识。 

    （二）从实际出发，掌握第一手材料，为进一步开展工作打好基础 

    没有调查就没有发言权。为了提高工作效率和工作质量，使拆迁工作有计划、按步骤实施。办公室要求工作人员首先深入到开发企业和被拆迁户中，进行摸底调查，及时掌握第一手材料。经过7天时间，对11个遗留项目的基本情况、拆迁过程、工程进展以及拆迁过程中存在的问题等进行了全面细致的调查了解，并根据收集掌握的材料，针对每个开发项目迅速建立了拆迁手册，做到了基础资料齐备，心中有数，为下一步开展工作创造了良好的局面。同时，办公室还组织由人大、纪检、宣传、法院、司法、拆迁管理等部门抽调的工作人员，组成拆迁督办及矛盾化解工作小组，根据一线工作人员反馈的情况，不定期对动迁工作中存在的难点问题进行集中解决，并从人大代表、纪检监察、新闻舆论监督、司法公正、法律援助、拆迁管理等多方面各角度，在依法实施强制拆迁前对拆迁矛盾和纠纷进行调解。期间共协调各类拆迁矛盾纠纷13起，其中集体协调7起，独立协调6起，通过协调，拆迁主体双方达成一致意见，协调成功率达100％。 

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