2005年政府采购工作总结(3)

4、违规采购查处力度不够。从我区政府采购占财政支出的比率来看，还有绝大部分项目应该纳入政府采购范围而没有纳入，但没有具体的职能部门对政府采购执行情况进行督查和考核，只是在每年的财务检查时顺便提一下，对违规的单位没有作任何处罚。

 5、工作效率不高。从客观上看，一是体制转换的原因，集中采购客观上要求按法定的方式和程序采购；二是部门职能设置的原因，按“监管和操作分离”的原则，采购全过程客观上要求经历多个环节和部门。从实际操作层面来看，我区集中采购机构在总体上与“素质高、服务好、业务强、技术精”的要求，特别是与专业技术方面的要求还有一定的距离，一定程度上造成了采购效率低的状况。

   二、2006年工作打算

（一）工作目标：

1、采购规模达2000万元。

2、继续强化各项基础工作，进一步加大政府集中采购的力度。

3、抓好供应商信息库和专家评委库的建设。
    4、加强对公务用车的定点维修工作的管理。

5、扩大定点采购范围，力争把办公耗材纳入定点采购。
    5、加大政府采购工作的宣传力度。

6、做好采购单位，供应商的回访工作，建立信息反馈机制。

（二）工作思路及措施

1、继续加大宣传力度。通过各种手段继续加大政府采购法律法规的宣传力度，特别宣传已取得的显著节支的采购事例，将更多的政府采购法律知识汇编成册。经常向领导汇报政府采购工作和进展情况，向社会公布政府采购信息，以取得领导支持、部门信任和社会各界的理解和支持。

2、继续增强公开透明。一是完善政府采购信息发布的方式和渠道，通过财政部门指定的政府采购信息媒体和公司网站，对外公布每个采购项目、每个采购环节的信息，充分利用报纸、杂志等媒体对外公布政府采购中心的工作制度、采购程序，增强政府采购工作的透明度。二是坚持以公开招标为主，对采购项目金额低于限额、项目要求特殊、产品来源单一的采购，报经区政府采购管理办公室批准后，采用其他法律认可的采购方式进行采购。

3、继续规范采购行为。一是在全面整合现有规章、措施、制度的基础上，积极探索建立健全责权分明、相互制约的政府采购工作制度，从制度上规范政府采购参与人的行为，以规章制度管人、管事、管项目，使政府采购工作在每一个环节上都有章可循、有据可依，保证政府采购的顺利开展。二是加强政府采购全过程的控制和监督。严格操作程序，在政府采购全过程当中，开标要有现场公证，评标要有监察等部门现场监督，同时邀请人大代表、政协委员、采购人、采购监督员、供应商等参加。开标结果要通过大众媒体公布，使政府采购全过程都处于有效的控制和监督之中，杜绝不正当行为，更好的体现政府采购公开、公平、公正。

4、继续提高服务质量。一是积极向采购人介绍有关产品信息，明确产品功能，尽量让采购人购买到质量好、服务好、价格适宜的产品。二是深入现场，广泛征求采购人意见，严把质量关，对所采购的物品进行定期质量跟踪。三是加强采购标的物的验收工作。

5、继续加强定点维修的管理。一是建立便于操作的工作程序。二是制定《定点维修企业考核办法》和《驻厂监督员考核办法》加强对维修企业和驻厂监督员的管理。三是加强对公务车维修资料的管理，建立详细的电子台账和文档档案。四是不定期对维修企业进行检查监督，特别是对零配件价格上进行重点监督管理。

6、扩大定点采购范围。定点采购是被实践所证明的一种高效便捷的采购方式，有利于提高采购工作效率和集中采购的规模。鉴于公务用车定点维修呈现良好效果，明年我们将在办公耗材方面实施定点采购，相信办公耗材的定点采购将是明年新的亮点。

7、加大合同执行监管力度。进一步加强政府采购合同执行和采购效果的反馈和监督。首先，积极宣传和贯彻政府采购相关法律法规，使政府采购当事人熟悉政府采购政策、程序及注意事项；其次，加强与国库、预算的协调合作，制定相关办法，督促采购单位、供应商及其当事人认真、及时履行合同程序；定期和不定期对政府采购合同进行检查，发现问题及时总结和整改，并对采购合同执行不力的当事人予以处理。

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