各项活动总结(DOC)(3)

新的学期，我们向全体教师提出了“学会研究，教学走向成熟，善于创新，学校迈进辉煌”的要求，为了实现这一目标，我们努力做好如下工作：

（一、）紧抓不懈的常规教研。每周一次的集体备课，是老师们雷打不动的教研活动。在这里，老师们交融出鱼水般的情谊，碰撞出知识的火花，探索着各科教研教改的新路子。本学期进行的一系列形式多样的研讨活动，如青年教师的三项基本功竞赛有效传承了以往学校青年教师三项竞赛活动的成功经验和方法，确立了 “追求真实的生命成长”为活动主题，比赛项目分为：体现新课程理念的优质课评比、“课堂中的意外”为主题的案例评比以及以“我们的教学故事”为主题的演讲比赛。中年教师的示范课，以及说课、评课、教育论坛、教育教学讲座等等，让老师们有了展示的平台，磋商的机会，产生创新的灵感，明确探索的方向。每月一次的课堂常用英语和现代教育信息技术培训，更是让老师们的个人素质飞速提高，为老师们打破时空界限，拓宽知识视野，令教学研究如虎添翼。

（二、）朴实无华的课题研究。杜爱华校长说“不做教书匠，要做教育家”，这句话已深入到学校每个教研组每一位老师的心中。老师们不断钻研求索，积极撰写教学反思、随笔，并从教学的点点滴滴中，随时、随地、随手，自觉地寻找研究课题，开辟了各科教育研究的新天地。新学期，学校的河南省十一五重点课题“小学课堂教学评价的研究”已立项，各学科教师围绕这一课题开展了广泛的研究，力争在某些方面有所突破。

（三、）创新、务实的课堂教学。新课程如生机勃勃、万象更新的春日，走进了教师的生活。老师们一改过去接受学习、死记硬背、机械训练的现状，在课堂上倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手，注重培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。

台上一分钟，台下十年功 。老师们深知当前社会已进入终身学习的时代，只有重视学习，才能求得发展。他们边工作，边学习、边思考、边创新。 1、投影仪、CAI课件等现代教育信息技术已成为每位教师上课不可或缺的一分子。老师们已充分感觉到现代信息技术给教学带来的便捷性和高效率。这样的教学受到学生们的喜爱，也给课堂带来情趣和生命力。

2、努力将各学科问题生活化，使各学科教学情境化，已成为各教研组老师孜孜以求的目标。

3、合作交流、自主探索、师生互动等学习方式的运用已成为课堂上常见的情景。它让课堂更富有活力，令知识的传授水到渠成，使课堂教学具有生成性。

4、不断研究、不断创新是我们无悔的追求。青年教师贾真真、郭静、董文帅，郝峰、冯新丽等依托网络，将计算机与语文、数学课堂教学科学地、有机地、创造性地融合为一体，先后成功地上了多堂网络语文、数学课，写出我校语文、数学课堂教学新的篇章。

当然我们的工作还有不足，教学并不是尽善尽美，并且对当前的教育教学改革也存有困惑和一些思考。

1、各教研组内青年教师多，组织教学的艺术还欠缺，应深入实际地给予指点和帮助。

2、数学课堂教学中老师的演示、讲授与学生的探索、操作还要更紧密、适时、有机地结合起来。

3、怎样把握合作学习“放”与“收”的度，较好地发挥小组合作学习的优势和功效,让合作学习落到实处。

4、是否无论什么教学内容都一味地让学生亲自实践，亲身体验才是素质教育？我们认为应该视情况而定。总之，原则是学生能独立看懂的组内不交流，能组内讨论出结果的全班不沟通，能全班研究出对策的老师不参与。

红旗学校小学部 特长班教学检查活动总结

为了加强对特长班的教学管理，提高课堂教学效率，从6月3日到9日，教导处通过组织听课小组随堂听课、召开学生座谈会，老师座谈会等方式，对音体美特长班的教学管理进行了全面的检查。

6月6日星期四上午第三节课在小学部六楼会议室，召开了特长班教学检查活动总结会议，会上高主任反馈了随堂听课和学生座谈会的情况，马校长对下一阶段的教育教学提出了意见和整改措施。

从检查的情况看，大部分教师能立足学生认知水平的实际，与自身的教学风格、教学艺术相结合，不拘一格地采用灵活多样的教学方法，真正体现了“教无定法，贵在得法”的思想；课堂教学目标明确，设计思路清晰，过渡比较自然；能与学生进行沟通。

但有些问题还需要我们进一步思考，将从以下几个方面采取整改措施：

1．加强特长班课堂纪律管理，使课堂教学井然有序。 2．特长班课堂教学节奏不能太快，容量要适度，从学生的实际水平出发，真正做到因材施教。

3．要加强对整个课堂气氛的调控，充分调动学生的积极性，讲练结合，使课堂教学有效性落到实处。

4．使用现代化教学手段要适度。

红旗学校小学部教导处 2013年6月

“青蓝工程”工作总结

本学年我校继续实施“青蓝工程”师徒结对工作。意在充分发挥骨干教师的传帮带作用，促进青年教师在教短的时间内适应教育岗位的基本要求，实现师德师能、教学艺术和教育管理能力的同步提高。“青蓝工程”在我校已实施多年，学校始终把它作为提高我校教育教学质量，实现我校可持续发展的重点工作来抓。学校领导十分重视此项工作，成立了“青蓝工程”领导小组，校长亲自担任组长。学校“青蓝工程”有明确的指导思想，有具体的实施方案和考核指标，有及时的总结表彰，在此基础上，学校还与青年教师签订了岗位成才规划，做到人人有目标，人人有规划，使这项工作取得了明显的成效。学校加强了对青蓝工程的指导，努力探索青年教师培养的新路子，促进了青年教师的成长，顺利实现了新老骨干教师的交替。目前，青年骨干教师占一线教师的65%左右，教学质量不断得到提高，涌现了一批批先进青年教师。上年度全镇共有15名青年教师参与了“青蓝工程”，学校给青年教师安排了15名师德高尚，教学经验较为丰富，管理水平较高的教师为指导教师。我们的做法与体会是： 一、领导重视

领导认为学校教育教学的生命在于质量，教学质量的关键在于教师、在于教师素质，要实现学校长盛不衰，关键的关键是要有一支结构合理，思想素质好，业务水平高的教师队伍。而做好青年教师的培养是学校工作的重中之重。因此学校领导一贯十分重视青年教师的培训工作，学校领导每学期找每位青年教师谈一次话，了解关心他们思想、工作、学习、生活。学校领导总是抽出时间认真听新教师上课，听指导老师给新教师上示范课，也听他们的分析指导课，查看他们的备课笔记和教学心得。并将它作为评优、评职称的重要依据之一，学校领导的关心和督促，强化了青年教师的进取精神，一批又一批青年教师正是在领导关心和优秀的老教师的指导下迅速成长为骨干教师。 二、转变观念

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