质量管理部绩效考核050510(2)

工作态度 (扣总分)

工作满意度 (15) 奖励 (加总分)

根据与相关部门的配合情况按照评估标准评估 一月内无劳动纪律,安全,卫生扣分者加 5 分. 提出合理化建议或避免重大事故者, 受到部门表彰者加 5 分/次,受到公司表彰者加 10 分 /次.

合计得分:

考核

附:在线质控班组( )月份考评表(2005 年)班组: 考评时间 考评内容 市场客户

投诉处 理满意度(25) 有业务或市场投诉处理不及时,发生一次扣 5 分. 在进发货过程中,发生质量事故内部予以整改每次扣 2 分,未及时整改造成市场 投 诉每次扣 5 分. 生产过程控制出现失误,扣 5 分/次. 记录不真实,胡编乱造,弄虚作假,查到一次扣 10 分. 书写不规范一次扣 0.2 分. 不按照样品管理操作规程和现场产品标识管理每次扣 2 分. 根据与相关部门的配合情况按照评估标准评估 月 日至 月 日 评分

质量控制 (35)

质量记录管理 (15) 样品管理,标识管 理(15) 工作满意度(10)

合计得分:

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