就企业管理而言,把经济效益摆在第一位无疑是正确的。但是企业安全文化建设对企业产生的效益、队伍的稳定、职工的凝聚力和强化经营管理,具有强大的推动作用。
企业安全文化建设具有无形的管理职能。企业安全文化建设重在促进企业安全文化建设发挥作用,成为实现企业经营管理目标的推动力,在实际生产经营工作中,我们坚持发展是硬道理的思想,把企业安全文化建设全方位地渗透到生产经营管理的全过程,使企业安全文化建设起到规范职工行为、振奋职工精神、凝聚职工力量的作用,促进各项工作的开展。
我们把企业安全文化建设与生产经营紧密结合,通过开展安全管理的创新、安全技术创新、安全思想工作创新及合理化建议、工人安全技术技能比武等活动,将“安全第一、预防为主”的方针融入到职工的思想中,牢固树立起安全第一的思想。扎扎实实做好安全生产管理工作。
我们坚持以人为本的原则,把企业安全文化建设与企业管理工作有机结合起来,通过“达标、创优、争强、夺名牌”等活动,增强企业安全文化的实效性。认真贯彻“慎重投入、注重产出、任重发展”的方针,努力做好220千伏输电线路铁塔项目的市场风险预测和科学的投入论证。积极开发高、精、端产品。巩固高低压开关设备传统产品在德州市场上的地位,争创“中茂电工”品牌,开拓市场。为企业健康、快速、稳定发展奠定坚实的基础。
企业安全管理工作实践使我们深深的体会到,搞好企业安全文化建设,是保证企业健康发展的强大动力,是促进企业全面发展的有效途径。
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