3、 运用科技的手段。依靠科学技术进步,推广先进的安全技术成果,不断的改善职工劳动和作业条件,实现生产过程本质安全化,并持续提高安全生产技术水平和转化率。其实质是利用安全文化的物质文化和安全文化物化的技术、材料、设备、装置等,维护和保障安全生产条件,保护员工在劳动过程中的安全与健康。例如,几年来,我们在设备更新上加大投入资金上百万元来更新加工制造设备,提高改进生产工艺,在喷漆车间有毒有害作业环境中,投入自动流水生产线。解决了生产设备工艺中的内在隐患。
4、 运用技术经济手段。充分掌握和运用经济法律极其杠杆作用,采用科学合理的方法,适应企业的安全文化和经济背景,保障安全所需要的投入,创造良好的劳动作业环境,实现安全生产,达到最小的安全投入,取得最大安全技术效益的目标。我们一直在职工劳动保护上给予足够的劳动条件保障,不断的改善职工作业环境条件,取得了较显著的经济效益。
5、 运用安全宣传教育手段。安全教育既安全教化,是一种传播安全文化,传递安全生产经验、灌输安全科学知识、保障社会秩序稳定的重要途径,也是普及安全健康科技与文化,促进企业文明的重要手段,员工安全生产、生产的知识、态度、意识、习惯,可以根据时代对安全科学技术和安全精神文化的需求,通过有目的开展培训、教育获得提高。实践证明,我们坚持了对员工持续再教育,上岗前培训,持证上岗培训制度,利用企业文化简报,系统的安全宣传、教育和培训是培养和造就高素质安全文化人才的必由之路,也是创建企业先进安全文化的有效途径。
二、 总结企业安全文化建设的实践
企业安全文化的发展,要通过建设实践才能得以实现。设备厂安全文化的建设通过了以下多种实践方式,取得了明显的安全管理效果。
1、班组及职工的安全文化建设。运用传统的安全文化建设手段:三级教育;特殊工种教育;日常教育;全员教育;持证上岗;班前安全活动;标准化岗位和班组建设;技能演练;三不伤害活动;定置管理。推行现代的安全文化手段:群策、群力、群管;班组建设活动;绿色工程建设;事故判定技术;危险预知活动;风险抵押制;家属安全教育;应急预案演习等。
2、管理层及决策层的安全文化建设。运用传统的安全文化建设手段:全面安全管理;生产责任制;三同时;五同时;监督制;定期检查制;有效的行政手段;常规的经济手段。推行的现代的安全建设手段:三同步原则;三负责制;意识及管理素质教育;目标管理法;无隐患管理法;系统科学管理;人机环境设计;安全性评价;应急预案对策;安全检查等。
3、生产现场的安全文化建设。运用传统的安全文化建设手段:安全标语(旗);安全标志(禁止标志、警告标志、指示标志);事故警示牌等。推行现代的安全文化建设手段:技术及工艺的本质安全化;现场“三标”建设;车间安全生产正计时;三防管理(尘、毒、烟);四查工程(岗位、班组、车间、厂区);三点控制(事故多发点、危险点、危害点)等。
4、企业人文环境的安全文化建设。运用传统的安全文化建设手段:安全宣传墙报;安全生产周(日、月);安全知识竞赛活动;安全演讲比赛;事故报告会等。推行现代的安全文化建设手段:安全文艺活动;安全文化月(周、日);事故追忆日;安全贺年(个人)活动;安全宣传的“三个一工程”(一场晚会、一副标语、一块墙报);青年职工的“六个一活动”(查一个事故隐患、提一条安全建议、创一条安全警语、讲一件事故教训、当一周安全监督员、献一笔安措经费)等。
三、 做好安全文化建设文章,促进企业全面发展
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