中小国营铁矿走出困境之对策(5)

第五、要提高经营管理者的道德素质。领导工作要说服人，一靠真理的力量，二靠人格的力量，企业领导者的人格即“官德”。领导干部以身作则，廉洁奉公，就能凭借高尚的人格力量去赢得职工的敬佩与信赖，从而产生感召力和凝聚力，成为团结职工克服困难、开创工作新局面的强大精神动力。为此，企业领导人一是要秉公用权。任用干部是反映领导品格的一面镜子，是任人为亲还是任人唯贤，群众看得最清楚。只有按照德才兼备原则和“四化”原则选贤任贤，群众才会信服。二是要公道正派，处理问题要敢于坚持原则，勇于伸张正义，敢刹歪风邪气，对下属和员工不偏不倚，公正无私，赏罚分明。三是要廉洁自律、戒奢倡廉，处理好权力与名利、权力与金钱的关系，时时自警自省，经得住艰苦，耐得住寂寞，守得住清贫，以俭为荣，以苦为乐。领导干部自身做到了公正廉明，在廉政建设上就有了更多的发言权和要求别人的主动权，说话腰杆才硬，底气才足，在职工面前才有一呼百应的号召力，才能够团结带领职工不断克服困难，开创企业改革发展的新局面。

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