五、加强宣传,优化城市管理执法环境
以建局为契机,以“文明执法、规范化服务”为主题,通过多载体、全方位地进行宣传,扩大城市管理执法工作的社会影响力,使其逐步深入民心,营造良好的城市管理执法氛围,促进全区城市管理行政执法工作顺利开展。
(一)多方位进行宣传。与**电视台、《今日**》、**公众信息网等媒体密切合作,开设专栏,大力进行城市管理行政执法宣传,争取舆论支持。同时充实城管信息员力量,加大内部信息采编力度,编发《城管执法信息》,及时反映我局队伍建设、执法开展情况等工作动态。
(二)多形式进行宣传。利用普法宣传,发放宣传资料等方式,向广大群众宣传城市管理执法方面的法律法规,提高广大群众的城市管理意识。同时开展城市管理行政执法进企业、进市场、进校园、进家庭的“四进”活动,宣传城市管理等方面的常识,发挥宣传工作的辐射效应。
(三)公示职能。通过向社会发送倡议书等形式,公开政务项目、办事指南、服务热线,让群众切实了解我区城市管理行政执法工作。
(四)建立城市管理信息平台。通过与移动、联通、电信合作,借助现代化手段,向公众发布城市管理行政执法工作最新动态及法律法规等方面的知识,同时接受群众监督,形成一个互联互通、动态管理、动态监控的格局。
六、延伸管理,实现城市管理重心下移
按区委区政府的工作要求,把城市管理行政执法工作向重点镇(街办)延伸,使城市管理执法工作主动服务于“统筹城乡经济社会发展,建设社会主义新农村,加快城乡一体化进程”发展战略。
(一)强化城管执法中队管理和建设。加强与镇(街办)的联系,抓好镇(街办)政府所在地城市绿化、市容环卫、城市建设、市政管理等方面的工作。按区上的人员配置方案,充实并建好城市管理执法中队,确保镇(街办)城市管理行政执法工作的正常开展。对未成立城市管理执法中队的永盛镇按政策及时进行组建。
(二)加大镇(街办)城管执法中队督查力度。制定镇(街办)城管执法中队工作意见和目标责任,不断加大监督检查工作的力度,为各镇(街办)建设好社会主义新农村,推进城乡一体化服好务。
(三)分级进行镇(街办)的城市管理。首先对城区周边的涌泉、天府、万春、公平等镇(街办)的城市环境进行综合整治,再向金马、和盛、寿安、永盛、永宁等镇延伸,把城市管理的重心逐步向镇(街办)、社区和农村等基层下移。
(四)建立镇(街办)城管执法中队联席会议制度。每月召开一次镇(街办)城市管理执法中队长会议,每季度召开一次镇(街办)城市管理执法中队人员工作会,及时研究解决镇(街办)城管工作中出现的新问题和热难点问题,以达到共同提高,促进发展。
七、建好队伍,铸造城市管理执法“铁军”
本着造就一支素质强、业务精、执法严、作风硬、效率高的文明执法队伍为年度目标,着力从以下方面进行队伍建设。
(一)加强领导班子建设。认真学习中央和区委区府的文件和会议精神,提升班子成员的政策水平、决策水平、领导能力;实行班子成员责任制、执勤带班制,发挥班子成员的带头作用。坚持民主集中制,大兴求真务实的工作作风,把我局领导班子建设成为一个团结务实、勤政廉洁、战斗力强的领导集体。
(二)狠抓队伍思想教育。组织全局人员学习“三个代表”重要思想、区委十一届六次全委会精神,建立并严格学习制度,做到月有安排,季度有计划,通过开展批评与自我批评等活动,将“城市管理执法为民”理念贯彻到具体工作中。
(三)实施“综合素质提高工程”。计划在一季度分三期对全局人员进行业务知识和军事训练相结合的脱产培训,并邀请市法制办、市执法局的专家和领导进行城市公共管理、行政执法等内容的专题讲座;实行半军事化管理,从2月起聘请部队教官进行军事化训练,使全局人员达到动作标准、行为规范、队容整齐,成为一支纪律严明、作风过硬的城市管理行政执法队伍。
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