四、切实加强对治理商业贿赂工作的组织领导
治理建设领域商业贿赂是一项涉及面广、政策性强、难度大的工作,项目部必须切实加强组织领导,确保治理工作健康有序开展。
一是健全机构,落实责任。项目部成立治理商业贿赂工作领导小组,由项目经理朱见同志任组长,王兆刚任副组长。领导小组成员由各科室负责人组成,办公室设在项目部综合办公室,翁程亮同志兼任办公室主任,制定具体的实施方案并认真组织实施。我们要把治理公司和项目部的商业贿赂工作列入党风廉政建设和反腐败工作总体部署,与政治经济社会工作统盘考虑,按照“谁主管、谁负责”的原则和党风廉政建设责任制的要求,明确责任分工,落实工作职责,加强协调配合,确保治理工作取得实实在在的效果。
二是把握政策,加强指导。公路施工企业商业贿赂现象十分复杂,手段和形式多种多样,隐蔽性很强。我们要准确把握处理具体问题的政策界限,既要正确区分正常的商业交往与不正当交易行为,又要正确区分违纪违规行为与违法犯罪行为;既要坚决治理商业贿赂,又要促进建设事业健康发展,维护社会稳定。同时,要深入开展调研,加强对工作中遇到的新情况、新问题的研究,掌握不正当交易行为和建设领域商业贿赂案件的特点、规律,深入分析其滋生蔓延的深层次原因,在政策、法律和工作三个层面上,研究提出具体的思路和对策,逐步建立防治商业贿赂的长效机制。要及时总结和推广治理建设领域商业贿赂的成功经验,加强对治理工作的指导,推动治理工作不断深入。
三是强化监督检查。项目部全体职工都要加强对项目部治理商业贿赂工作的监督检查。各施工处长定期报告工作情况,重要情况要及时报告。要通过监督检查,我们要认真做到思想认识到位、组织领导到位和工作落实到位,及时解决工作中遇到的问题,努力取得治理工作的实际成效。项目部治理商业贿赂领导小组将加强监督检查,对措施不到位、工作不力、造成不良后果的施工处或劳务队,追究相关人员的责任。
同志们,治理建设系统商业贿赂是一项重大而又十分艰巨的工作,关系党和政府的形象,关系职工群众的切身利益,关系经济社会健康发展。我们一定要在项目办、集团公司的正确领导下,扎实工作,坚决遏制商业贿赂蔓延的势头,为经济社会健康发展做出贡献。
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说城建环保治理商业贿赂工作动员会上的讲话(2)在线全文阅读。
相关推荐: