土木工程施工质量管理控制改革思考论文（共3篇）(2)

　　科学家钱三强曾指出：“专业英语在许多国家已经成为现代英语的一个专门的新领域”。随着科技的发展与“全球经济一体化”的逐步深入，专业英语越来越显出其重要性，不懂专业英语的专业人才将被拒之于国际学术交流的大门之外，高校应当加强对专业英语教学的重视，积极开展专业英语教学改革，注重专业英语教材建设和专业英语师资力量的培养，从而培养出与国际交流相接轨的专业技术人才。

　　第2篇：浅论土木工程中建筑工程项目质量控制

　　宁羡连（广西教育学院530023）

　　摘要：改革开放以来，随着人口的快速增加，城镇化进程加快，土木工程行业也得到了蓬勃发展，尤其是在工民建筑工程逐步成为经济支柱产业，使得建筑施工市场竞争激烈。而建筑工程各参与方为了争取更多的经济利益，施工质量问题明显。这些施工质量问题不仅影响着建筑质量特性，同时更是威胁着人民的生命财产安全，所以必须加强并改善建筑工程施工质量控制。本文针对土木工程中建筑施工质量控制展开简要分析。

　　关键词：土木工程；施工质量；质量控制

　　土木工程中建筑工程项目施工质量问题不仅影响着社会的和谐建发展，同时影响着人民群众生命财产安全。建筑工程各参与方要在市场竞争中生存并发展，必须保障项目工程施工质量。质量是建筑工程项目管理的主要控制目标之一。当前许多建筑工程各参与方在工程项目质量控制不到位，有效性较差。

　　1项目质量控制的目标与任务

　　建筑工程项目质量控制的目标，就是实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。

　　工程项目质量控制的任务就是对项目的建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程质量行为，以及涉及项目工程实体质量的设计质量、材料质量、设备质量、施工安装质量进行控制。施工质量控制是项目质量控制的重点。

　　2土木工程建筑工程项目施工质量控制现状

　　从近年来我国工程建设过程中出现的质量问题与事故等进行研究，表明土木工程建筑工程项目施工质量控制与管理体系的不健全是导致问题及事故发生的主要原因。建筑工程各参与方不重视施工质量控制，工程项目施工管理中过多关注经济效益，勘察设计、施工、监理等单位为了甲方的经济利益，藐视国家相关标准规定和合同约定的要求，没有正确认识到工程项目质量控制工作的重要性和必要性，损坏了人民的人身财产安全。

　　施工企业没有完善的质量控制体系，在实际的质量控制管理中由于各种问题，导致质量控制效率低，不能达到预期的效果，这严重的制约了建筑工程质量。

　　3项目质量的影响因素

　　建筑工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素等。

　　3.1人的因素

　　在工程项目质量管理中，人的因素起决定的作用。影响项目质量的人的因素，包括两个方面：①直接履行项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力；②承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。

　　其中第一方面是决定性影响因素。施工企业自身没有正确的施工质量控制意识，意识淡薄，就不能保障施工质量，会带来质量问题和事故。项目施工中，管理者盲目追求经济利益，一味要求施工人员赶工期和抓进度。同时，现场也缺少专业的施工质量控制人员，相关的专业管理人员存在证书挂靠嫌疑，而施工人员又大多是中老年人，精力不足，实际工作中以经验主义为主，在搞形式、走过场，难以保证施工质量控制的有效性。

　　3.2机械的因素

　　机械包括工程设备，施工机械和各类施工器具。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。在施工过程中需要对机械设备进行检查，安排专业的人员对设备进行定期检查、保养和维修，工作人员需要严格遵守施工内容以及设计图纸的要求，按照科学的流程使用机械设备。

　　3.3材料的因素

　　各类材料是工程施工的基本物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准，使用符合标准的材料才能使工程质量达到要求。

　　3.4方法的因素

　　方法的因素，也就是技术因素，从某种程度上说，技术方案和工艺水平的高低，决定了项目质量的优劣。比如建设主管部门在建筑业中推广应用的高性能混凝土技术、钢结构技术、建筑防水技术等，对消除质量通病保证建设工程质量起到了积极作用，收到了明显的效果。

　　3.5环境的因素

　　影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。

　　4提高土木工程中建筑工程项目质量控制的对策

　　4.1全面质量管理的思想

　　在建筑工程项目施工中，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。全面质量管理需要建设、监理、勘察、设计、施工总承包、施工分包单位和材料设备供应商等，不能怠慢疏忽任何一环节，落实好质量责任，从源头抓起，全过程推进这样才能保证质量。

　　4.2建立质量管理体系

　　建筑工程项目的实施，各方主体各自承担不同的质量责任和义务。为了有效地进行系统、全面的质量控制，必须由项目实施的总负责单位，负责建设工程项目质量控制体系的建立与运行，实施质量控制。

　　4.3加强建筑材料的质量管理控制

　　建筑材料的质量控制主要体现在四个环节：材料的采购、材料的进场试验检验、过程保管和材料使用。材料的采购要符合国家政府的文件规定。材料进场时，要根据供料计划和有关标准进行试验检验，严禁以劣充好，偷工减料。材料的保管和使用，项目应安排专人管理材料，合理组织材料使用，减少材料损失。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说理学类土木工程施工质量管理控制改革思考论文（共3篇）(2)在线全文阅读。