对建筑施工企业而言，要切实实现会计信息化，提高内部会计工作及财务管理的整体质量，就必须为会计信息化提供良好的运行环境。企业应当从基础准备工作做起，为会计信息化的实施做好思想、组织及硬件设备三方面的准备；依照企业的实际状况制定相应的会计核算制度，加强内部财会团队建设，进而组织会计信息化的开展实施。
2.1 做好充分的准备工作
所谓万事开头难，建筑施工企业要实现其内部会计工作的信息化，做好充分的准备工作是十分必要的。准备工作主要包括思想准备、组织建设以及软件、硬件设施的配备三方面的内容。
首先，会计工作是一项综合性的活动，所以，实现会计信息化的过程中所涉及的部门不只是企业内部的财会部门，这就要求建筑施工企业应当从管理层做起，对会计信息化问题给予重视与支持，各个部门从思想意识上对会计信息化有一个准确的认识，进而积极投入到会计信息化的会计处理工作中。
其次，会计信息化的实现需要一定的组织基础。建筑施工企业在实行会计信息化之前，需要对实施效果进行充分的考虑与预估，依照企业的现状，选择相应的会计信息化规模，进而进行相应的组织建设，为会计信息化的实现提供组织基础。
最后，建筑施工企业应当依照行业特性及企业规模等选择适当的管理软件，同时对会计信息化所需要的硬件设备进行及时的配备与安装，以保证会计信息化的实现。
2.2 制定相应的会计核算制度
会计信息化能够实现会计信息的集中化处理，但这种集中处理需要以统一的会计科目代码以及统一的核算流程作为基础条件。只有如此，才能使基层单位在进行会计操作的过程中直接将总部核算的模块作为标准复制到相应的账套当中。而这就要求建筑施工企业在进行会计信息化之前，在企业财务主管及相关决策者的参与下，依照企业内部会计工作的现状及现行的会计制度，在经过反复测试的基础上制定出统一的会计核算制度，以保证会计核算制度的可操作性和统一性。需要强调的是，由于其施工项目存在点多、面广的特点，且债务和债权单位的变动较大，所以在会计科目代码方面无法实现完全的统一，但在具体执行时，应尽量保持一致。
2.3 加强内部财会团队建设
会计信息化的实施使得建筑施工企业内部财会人员的工作职能和具体分工发生了相应的转变，信息化的技术及相关财会软件的应用也对财会人员的专业化水平提出了更高的要求，因而财会人员的思想意识、专业知识、专业技能及操作水平等方面都亟待改善。这就要求建筑施工企业在具体实施会计信息化之前，应当做好团队建设，对原有财会人员进行相应的培训与再教育，使其具备实施会计信息化所需要的各种知识和技能，同时企业还应当配备相应的软件及硬件系统的管理与维护人员，保证会计信息化系统的稳定性。通过加强团队建设，保证会计信息化的有效实施。
总之，会计信息化的实现能够保障建筑施工企业内部会计工作的连续有效进行，在提升企业内部会计工作整体效率的同时，能够有效保证会计信息的整体质量，使企业内部财务管理的整体水平得到提升，从而为企业经济效益的提高创造条件。因而企业应当以发展的眼光看待其内部会计的信息化，并积极主动地推动内部会计信息化的建设。
主要参考文献
［１］王兰．建筑施工企业会计信息化探析［Ｊ］．财经界，２０１０（５）．
［２］蒋洁萍．基于会计信息化辅助财务分析的思考［Ｊ］．金融经济，２０１０（６）．
［３］彭疆武．施工企业如何实施会计信息化［Ｊ］．现代商业，２００９（１４）．
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