论新形势下干部监督在石油企业管理中的重要性(2)

1.加强思想建设，提高自身素质

石油企业要大力弘扬“石油精神”，充分发挥艰苦奋斗的优良传统，进一步加强党的建设。领导干部要带头深入学习中国特色社会主义理论体系和党章党规增强道路、理论、制度和文化自信。要认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，深刻领会其丰富内涵和核心要义，用讲话精神指导企业的改革与发展。领导干部要从思想上真正认识到干部监督管理工作的重要性，认识到监督执纪力度越来越严其实是在保护领导干部少犯错误，自觉接受组织和群众的监督。

2.强化反腐倡廉建设，营造风清气正环境

严格落实企业党委的主体责任和纪委的监督责任，各级党委要把主体责任进一步细化，切实把责任扛在肩上；各级纪委要聚焦主业，切实履行好监督责任。加强上级党组织对下级党组织和领导干部的监督，特别是对“一把手”履职行权的监督约束，突出对干部调整等重要时间节点和关键岗位干部的监督，强化对权力集中、资源富集、资产聚集、资金密集等关键部门和岗位的监督，坚持政治腐败不手软，正风肃纪不停步。

3.认真落实“两个抓手”，提高干部监督有效性

充分运用好党内巡视这个有力抓手，不断加强和改进巡视工作，着力发现在遵守纪律规矩、干部作风、选人用人等方面存在的突出问题。将领导干部有关个人事项报告作为干部监督工作的另一个有力抓手，在《领导干部报告个人有关事项规定》和《领导干部个人有关事项报告查核结果处理办法》两项法规的指导下，进一步从严监督干部，使报告制度在全面从严治党中发挥更大作用。

结论：简而言之，面临社会发展的新常态，就石油企业来说，提高石油企业干部监督管理质量，能够有效解决石油企业的腐败问题，促进其健康发展，为石油企业在社会上树立良好的企业形象。对于石油企业干部监督管理工作中存在的问题，制定有针对性的解决方案，促进石油企业可持续发展。

参考文献

[1] 李雪, 李洪阳. 浅谈石油企业管理干部如何提升应对媒体能力[J]. 石油教育,2016(1):6-8

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