医院人力资源管理系统的设计与实现(2)

　　4结语

　　全院的人力资源系统的建设加强了医院科室间的横向协作及垂直监管，将人力资源管理、教学管理、科研管理、医务管理、护理管理等系统全面应用到各职能科室和业务管理中，解决了各科室业务管理的协作与资源的共享[5]。通过建设医院运营管理系统中的人力资源系统，完善地建立医院的人才信息库，为医院的信息互联互通、资源共享提供相应的基础。对员工的考核更加全面、客观、科学，有助于推行对人力资源的精细化管理[6]。

　　参考文献

　　[1]韩斌斌.公立医院固定资产实施精细化管理的思考.中国医院,2015(9):58-60

　　[2]李沵.医院HRP信息系统建设过程中的重点和关键问题.中国招标,2014(30):34-39

　　[3]邬凡,彭丹丹,闫华,等.浅谈HRP系统在公立医院管理中的运用.中国数字医学,2013(7):97-99

　　[4]张晓丽,王艺凝.HRP一体化平台助力医院运营精细化管理的探讨.中国乡镇企业会计,2018(1):132-133

　　[5]董哲.以战略绩效管理为核心的人力资源信息系统设计与开发[硕士学位论文].中国海洋大学,青岛,2011

　　[6]武敏,徐孝仕.医院资源管理系统在医院财务管理中的应用.中国卫生经济,2014(8):78-79

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