医院人力资源管理的现状及相关对策分析(2)

　　3.4增强员工的职业培训

　　医院要想实现自身的持续、长久发展，人才队伍的素质必须要进行提升。当前医院主要重视人才的使用方面，忽略了人才培养，导致大多数医院人才培养方面存在较大缺失。基于此，医院对于员工的培养力度需增强。在培训内容上，不仅要对员工的专业知识、技能展开培训，同时医学伦理教育、医院人文、人际交往等方面也非常重要[8-10]。医院只有加大员工的全面培养及相关能力提升的重视程度，才能有效对医院人力资源进行管理，进而实现医院人力资源的合理调配。

　　4结束语

　　当前医院人力资源管理出现了众多问题，包括人事管理体制僵化、绩效考核制度和薪酬制度完善度不高、人力资源管理信息化水平低下、员工培训体系健全度不高等。人力资源作为医院与其他医院竞争的核心因素，对于医院未来的健康持续发展十分重要，医院要想有效解决人力资源管理的当中的问题，必须要基于当前医院的发展状况，借鉴其他医院人力资源管理优秀成功案例，制定符合自身合理的策略，包括对选人制度及晋升制度进行优化、对薪酬制度和绩效考核制度进行改善、将先进的信息化管理模式引入医院、增强员工的职业培训等，以此才能促进医院的长远发展。

　　参考文献

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